立足林改科学谋划乌马河经营所引领职工致富奔小康

　　乌马河经营所立足国有林权制度改革工作，科学谋划经营方案，通过政策扶持，干部带动，典型引路，规范管理等措施，引导鼓励职工发展林地经济致富奔小康。

　　在乌马河经营所马凤玲的家，眼下正是木耳菌袋下地的时节，马凤玲家的园子里摆满了白色的木耳菌袋，她和丈夫党向民整天忙乎着侍弄木耳菌。2006年以前，马凤玲家每年的纯收入只有三四千元，供孩子上学成了马凤玲夫妇的一大难事。2006年实施林权制度改革，在经营所的鼓励下，马凤玲承包了9.8公顷林地，承包林地后，林业局和经营所又鼓励她发展林下自营经济，种植木耳菌。林改第一年，她种植木耳菌5万袋，当年就获利3.5万元。2007年，在经营所的帮助下，她又种植3万袋木耳菌，同时还在承包的林地内种植了5000株落叶松树苗，当年木耳收入1.2万元。2008年，她家种植5万袋木耳菌收获1000多公斤干木耳。三年来，马凤玲家每年的收入平均达到了2万多元，她家的生活发生了很大的变化，

　　几年来，乌马河经营所肩负着改革的重大使命，他们把服务群众、带动发展、促进和谐确定为工作目标，经过几年的林改实践，探索出以短养长、长短结合的发展措施和森林资源培育方案。林改第一人蒋永彬承包林地后，经营所帮助他对所承包的林地进行了详细的调查，并按短中长三个阶段帮他选项立项，使他在较短时间内就在林间空地造林1万株，在低矮林中栽植5000棵五味子，在林地内栽培黑木耳2万袋。三年内栽植木耳10万袋，仅靠木耳一项，年收入就可达2万元。同时，使他靠发展林下经济的收入，不断加大育林投入，实现了滚动增值发展。

　　同时，经营所组建了林改林下经济协会、森林经营协会、联防协会和科技服务协会，激发林地承包户的潜能，逐步实现企业管理模式由生产经营型向服务促进型的本质性转变。

　　通过鼓励支持蒋永彬、马凤玲等典型人物用小木耳做大文章，让更多的群众看到了发展林下经济的前景和致富的坚定决心，现在职工牟海成临塘开发水域面积15亩，池塘养鱼、林蛙，林内栽植落叶松2万株，发展袋载黑木耳3万袋；胡忠权、程继祥、焦文革、王敏、刘兆英等职工也分别选择营造用材林、发展袋栽黑木耳、种植林果林药等致富项目。

　　林改以来，乌马河经营所共引导职工实现退耕还林58户，面积87.78公顷；荒山荒地、疏林地造林30户，植苗36.54万株，造林面积259.4公顷，形成了南北两条经济林带。针对林地承包户参与林地承包经营，大都把资金使用在林木资源流转上，发展再投入存在资金瓶颈障碍的实际，经营所还积极对上争取政策，购入40万袋木耳菌无息发放给林改户进行经营，有效解决了投入不足问题，为实现短期有收益、中期可投入、长远有发展的良性互动目标，奠定了良好的基础。截止今年五月份，这个经营所已发展五味子35亩，果树45亩，刺五加150亩，山榛子180亩，养蜂200箱，林蛙6万只，人参1万平方米，山地鸡1000只。年内，可望实现林地经济总产值1500万元。