简政放权改革的有力推动者
你到政府办事,如何最多跑一次?你在乡镇村基层遇到问题,如何更快更好地解决?在各级政府推进简政放权、服务百姓的改革背后,市编办扮演了一个推进者的角色。市编办主任兰景贵做客本期“高端访谈”,和各位网友聊一聊这些改革背后的推进者。
金华“最多跑一次”事项数已超省目标
今年以来,不少老百姓去政府部门办事感觉更方便了:原本以为需要跑两三次办成的事,只要跑一次,甚至不用出门、只需点点鼠标就能办成;原本需要跑多个部门才能办成的事情,只要跑一个集成办公的点就能搞定。这都得益于“最多跑一次”改革的落地生根。“最多跑一次”是浙江省“四张清单一张网”改革的深化,到今年年底前,群众和企业到政府办事实现“最多跑一次”的事项要达到80%以上。
兰景贵介绍,到目前为止,金华市本级已累计公布了实现“最多跑一次”改革事项1196项,各县(市、区)和开发区共公布了10570项,事项数已经超过省政府要求的80%的目标。市编办还在重点梳理公布需要多个部门联办的事项和暂时无法实现“最多跑一次”事项,到年底达到“最多跑一次是常态,跑多次是例外”的目标。
“其中针对需要多个部门联办的事项,我们对行政审批服务资源进行重新整合,按照‘一窗受理、集成服务’的要求,设立了投资项目审批、商事登记、不动产交易登记、医保社保、公安服务、其他事务等综合受理窗口。”兰景贵介绍,比如不动产登记事项,原来交易跑建设部门、登记跑国土部门、纳税跑税务部门,现在通过改革,只跑一个不动产交易登记综合窗口就可以办好,而且受理时间由原来的两小时缩短至20分钟。针对近段时间房地产交易量大的实际,不动产登记综合窗口还提供预约、延时、周末开放等服务,为群众办事提供更多方便。
让老百姓少跑的秘诀之一是,让政务数据“跑”得多了。
我们一方面推进电子证照及信息资源共享应用;另一方面有序推进一窗受理平台建设和自建系统入网改造工作,逐个打破‘信息孤岛’。”兰景贵说,金华在全省率先实现了商事登记全程电子化,未经任何培训的人员办完公司设立申请全流程只需要半个小时;还率先实现非税收入电子化收缴,已打通6条高效便捷的缴费渠道,累计收费12亿多元。
“最多跑一次”改革成效由办事百姓说了算
“最多跑一次”改革推出后,是否真正让大家满意?
“评判权在人民群众,改革成效如何,办事人说了算。”兰景贵说,为了检验“最多跑一次”成果,查找不足,市编办做了两件事。第一件事是开展体验式调研,查找问题。市委市政府主要领导带头,多次以办事者的身份到行政服务中心办事窗口调研和办事体验。通过“一把手”换位体验,及时发现和解决一批改革中出现的问题。第二件事是委托第三方机构开展满意度调查,评估改革成效。
截至5月底已完成三期调查,共抽取450名到市区各行政服务中心办过事的群众进行电话调查,抽取150名进行现场调查。调查结果显示,群众对“最多跑一次”改革总体评价较好,在办事方便快捷程度、办事效率、办理结果三项指标满意度都在85分以上且每期都有所提升。
“当然也发现了一些问题,我们及时督促相关部门进行整改。”他说。
当然,群众和企业来政府部门办事,不可能所有事情都只跑一次或是零***,这不现实,也不科学。因此,省政府定下的改革目标是80%以上的事项实现跑一次或是零***。兰景贵介绍,对于做不到跑一次的事项,也要求优化办理流程、精简办事环节和办理材料,压缩办理时限,尽量让群众和企业少跑。
基层治理“四个平台”建设提高乡镇服务力
如果说“最多跑一次”是机关部门的简政放权、优化服务改革,那么在乡镇,基层治理体系“四个平台”建设工作方便老百姓更快更好地办事。目前全市已基本完成乡镇(街道)“四个平台”建设。
乡镇(街道)“四个平台”是指综治工作、市场监管、综合执法、便民服务等。它通过整合各派驻机构和条线网格人员,有效推动了更多资源向乡镇倾斜,解决“看得见、管不着和管得着、但管不了”等问题,提高基层政府的行政效率;还通过建立综合信息指挥系统、便民服务平台,实现了“受理、执行、督办、考核”的闭环管理,强化了基层政府的服务能力。使“最多跑一次”改革得以向基层延伸,给基层群众带来实实在在的便利。
一个多月前,省督查组来金检查“四个平台”的建设情况,在肯定金华建设成效的同时也为现存问题把脉问诊。
兰景贵介绍,接下来,将要加强对“四个平台”的运用,提高使用率,提高群众的参与度。同时加快技术改进,推进12345咨询投诉举报平台、平安建设等综合信息指挥系统的融合,按照“最多跑一次”改革的要求,加强乡镇(街道)便民服务平台建设。
编制资源如何“好钢用在刀刃上”
编制在老百姓心中的份量很重。近年来,市编办严控编制总量,确保财政供养人员只减不增; 盘活编制资源,发挥编制的最大效用。
兰景贵介绍,2015年以来,全市开展了控编减编工作,对职能弱化、长期空编、以及存在“吃空饷”现象的机构进行整合,收回编制,全市共精简事业编制3394名,其中市本级核减1481名。对精简收回的编制实行集中管理,统筹用于加强党委政府中心工作需要和关系民生的公共服务领域,确保“好钢用在刀刃上”。市本级精简收回的近千名编制中,已有500名左右用于市区新建扩建中、小学校。