铁力局五项措施构建木材生产销售阳光平台

一是认真执行市政府（林管局）提出的严管林要求，杜绝超限采伐和超计划销售。每天对下材的各林场所运材的托运、林班小号、生产量、下车总量进行逐车登记、运算，并对每辆下材的单车进行林班小号进行核对，确保准确无误。杜绝了小号超采现象的发生。二是坚持集体定价格。成立以党委书记、局长为组长的木材价格领导小组，根据上级下发的木材销售最低保护价，结合市场营销现状与我局采树种情况，统一安排集体竞价，竞价后进行价格公示。三是公开竞价，阳光操作。对各加工厂、木制品厂和木材客户一律实行先交预付款、交款自由、退款自由，做到决不包大户、决不赊欠木材。四是抓阄分车防作弊。检验员检尺验收与客户不见面，林场下才不直接对客户，局木材稽查组在检验中心对到材车辆进行编号，贮木场按照规定精细计算，按分车轮次公平分配给客户。五是纪检、检察院全程监督。林业局纪委在贮木场派驻工作组，由一名纪检委副书记带队。严格监督木材经销的全过程，并对运材车的检尺、配车、木材稽查、划拨等环节进行不定期抽查，保证了林业局木材生产和销售的正常进行。