铁力局三个结合唱响一迎双争主旋律

    中组部一迎双争视频会议后，铁力局党委组织部立即行动，周密部署、精心安排，紧紧围绕强能力、转作风、比服务、争满意，以优异的成绩喜迎十八大胜利召开这条主线，唱响争当三服务优秀标兵、争创两满意模范部门的主旋律，不断将一迎双争活动推向高潮，切实将组织部门自身建设提高到一个新水平。

    一是将一迎双争主题活动与深化讲、重、作活动相结合，努力提升组工干部党性修养。围绕组织部门政治坚定、公道正派、求实创新、清正廉洁的作风要求，以经住四个考验、防止四个危险为主题，开展了组工干部党性教育活动，进一步提高了组工干部的党性修养，坚定了理想信念。重温了李林森、王彦生等优秀组工干部的事迹，每名组工干部结合岗位实际，查找差距、分析原因，提出了改进措施。深入学习领会了全市第十一次党代会精神，紧密结合当前全市第三创业实际，切实增强了服务发展和保障发展的责任意识和紧迫感。

    二是将一迎双争主题活动与推进组织系统创业、创新、创优活动相结合，努力提升服务大局的工作水平。以下基层、转作风、促发展为载体，扎实推进组工干部下基层活动，制定了组工干部基层联系点制度，组织部长带领全体组工干部下基层、接地气，听真话、访民情、解难题，认真听取职工群众的意见和建议，帮助基层职工群众解决生产和生活中的实际问题。建立了全局基层党组织飞信群、QQ群、公共邮箱，畅通了联系渠道，提高了服务质量。扎实落实组织工作四化要求，不断提升组织工作科学化水平。按照全市组织系统开展创业、创新、创优活动考核评价办法，制订了《铁力林业局党委组织部2012年组工干部工作实绩考评细则》，完善了组织部岗位工作标准和行为准则，全面提高了工作质量和效能。

    三是将一迎双争活动与实施组织工作项目化管理相结合，努力提升组织工作的执行力。按照《全市组织工作创新项目实施方案》的要求，铁力局党委组织部实行了组织工作创新项目化管理，以项目化运作的方式切实提升全局组织工作的整体水平。明确紧扣第三次创业和组织工作的热点难点问题选题，制定了《铁力局组织工作创新项目化管理办法》，健全了专人督办、专题指导、定期汇报等制度。在学习借鉴2011年全市10个组织工作创新精品项目的基础上，共确定部门创新项目3个，项目成果转化推广3个，为组织工作科学发展奠定了基础。