创业有项目转型有助力

——红星区党员干部引领职工群众创业致富

昨日轰鸣作响的油锯、运材路上疾驰的运材车与堆满原木的贮木场已成为历史，喊了半个世纪的“顺山倒”号子，随着“停伐”的一声号角被封存在了白山黑水间。面对全面停伐，红星区创新载体，以开展“五型”党建作牵动，大力开展“创业创新”活动，优秀的担当型干部和双带型党员带动林业职工们一起纷纷放下斧锯，共同投入基层转型创业发展的大潮中。近日，记者深入红星区基层，真切地感受了党员干部示范引领的创业力量。

做百姓致富的“及时雨”

“我种植平贝已经30多年，如果没有林场班子的鼓励，大面积的平贝种植早就在2006年平贝价格急骤下滑时全部亏损了。班子领导看到因亏损严重而一蹶不振的我，几度为我做思想工作，送技术扶持。在领导班子的大力支持下，我重新过上了好日子。”清水河经营所平贝种植户王传忠感激地说到。

在停采、转型的大背景下，清水河经营所班子将“平贝战略”作为缓危解困的根本措施，完善“支部+合作社+基地+带头人”的党建模式，成立平贝生产协会，并将发展平贝种植提高到经济结构调整、实现全区转型发展的战略高度来认识。针对部分群众怕政策变不敢种、怕市场变小不愿种的情况，红星区领导班子带头实施“安民”工程，通过全区副处级以上领导干部集资入股的办法，建立了5000平方米的领导干部平贝示范基地，使广大干部群众吃下了一颗“定心丸”，职工们种植平贝的积极性一下子就被调动起来。党员干部也纷纷行动，实现“利民”工程，在全区范围开展“党员种植平贝示范户”活动，建立党员示范基地。清水河经营所退休党员满金玉、工会主席赵常太等党员干部成立了义务科技攻关小组，帮助解决生产加工中的难题，共产党员何福生、秦瑞久等人义务为职工群众送技术、送种子、送农药。现在，清水河经营所已经成为红星区开展“全民”工程的龙头，树立一个、带动一批、全面铺开的“学清水”活动已经如火如荼。清水河人靠种植平贝致富的成功经验和典型事例，使广大职工群众从观望、眼热、心动到大范围种植，全区顺利地完成了发动、引导到全面铺开的过程。现在红星区三分之二的家庭、林区90%的职工种植平贝，每户种植户年均收入达到3万元。同时，全区上下已经着手研究拓宽市场销售渠道，借助伊春北药祥锋植物药有限公司，研制平贝的终端产品，确保平贝生产的健康可持续。目前，红星区与国药集团上海健康研究院有限责任公司已达成意向性生产平贝系列产品的协议。

做群众冷暖的“贴心人”

在经营所下面的农地里，一排排白色的袋子整齐排开。这便是五星河经营所发展的黑木耳产业。“再等些时日，秋木耳就可以摘了！如今，每年种植木耳十万袋以上，纯收入15万元，这样的规模是以前想都不敢想的。”党员井庆民告诉记者，是五星河经营所这片土地，让他提前进入了小康家庭的行列。停伐后自己曾迷茫过一段时间，心想除了砍树自己啥都不会干，出去打工年龄又大，就这样整天在炕上躺着胡思乱想。有一次经营所党支部书记、所长秦瑞民来到井庆民家中做思想动员，井庆民抱着试试看的心态，干起了新职业——黑木耳养殖。但创业初期缺少资金、原料的现状让井庆民一筹莫展，是所长秦瑞民帮助他协调了原料，跑来了贷款，提供了厂房，这一帮就是9年。如今，井庆民的菌包种植数量从3000袋增长到十几万袋，每年都有可观的收入，他种植的黑木耳已经外销到烟台、承德、上海等地。

“你对职工群众的感情有多深，群众对你的感情就有多深。职工创业热情高，遇到困难，你得想招儿啊！”这是五星河经营所党支部书记、所长秦瑞民常说的一句话。近年来，五星河经营所党支部的政治核心作用不断加强，党政班子成员不求安逸，勇于进取，带头创业。所长秦瑞民种植了3亩地的平贝，每年都有几万元的收入，除了自己创业，他还组织成立了黑木耳合作社，对全所的黑木耳生产引导协调，统一菌种、统一技术、统一销售。2013年黑木耳售价普遍在每市斤18元左右，在合作社的联系下，以高于收购价七八元的价格把全所的木耳都卖了个好价钱。(下转第四版)

创业有项目 转型有助力

在领导班子带头致富下，五星河经营所黑木耳种植数量达到200万袋。经营所在巩固平贝种植、大力发展黑木耳的同时，班子领导还继续寻找其他的创业项目，帮助职工联系资源部门承包经营林地养殖肉牛，现在职工杜兴海第一年养殖的35头肉牛就可获纯利10万元。

做林区转型的“造血者”

都言“靠山吃山，靠水吃水”。在改革发展的道路上，如何把有限的资源合理利用好，是增收护林、建设生态文明、有效安置林场职工的关键要道。为适应新形势下林业发展的需要，红星区领导班子决定，以发展民生为主线，以营林生产为基础，坚持以林为本、生态优先，以深化改革为动力，以转型发展为重点，挖掘生态服务潜力，在推进生态建设、保障生态安全、改善林区民生等方面做文章，成立了伊春绿海营林有限公司。放眼望去，新生的树苗如绿带炫舞不断，扑面而来的林草香让人仿佛回归原始。这样的美景，将成为改革探路过程中的标杆。

“这里的工作人员主要由原营林、苗圃工作人员构成，雇佣当地有营林技术资质的职工群众，开展苗木生产经营、造林、绿化、森林抚育、经济林等经营活动，公司的成立解决了林场很大一部分剩余劳动力，个人入资培育绿化苗木、经济苗木还可以创收！”伊春绿海营林有限公司经理袁恒江向记者介绍说。红星区领导班子根据林场基础薄弱、效益低下、经营困难、职工无保障的状况，增强林场“造血”功能，探索林场可持续发展新路。通过改革，伊春绿海营林有限公司定性为国有企业，并将发展目标由“解决职工基本保障”向“培育森林资源，提高森林质量，提供生态产品，建设生态屏障”转变，由发展“砍树经济”向“看树经济”方向转变。为了积极引导鼓励职工参与绿化苗木种植，增加经济收益，目前，政府已经通过给予苗木、技术、信息、经营用地等8项优惠政策支持，全力扶持绿海营林有限采取“公司+基地+农户”的生产模式，形成多层次、多元化共同发展的营林产业新格局。2016年公司将达到经济苗木年出圃300万株，绿化苗木年出圃300万株的规模，在满足红星区绿化及经济林发展的苗木需要外，将其全部推向市场，追求更大的经济效益。目前，投资参与全区营林产业发展的企业已达6户，安置职工群众200余人，还有许多群众积极申请要加入到产业发展的队伍中来，呈现出了良好迅猛的发展态势。

九月的林海，七彩光环晕满林间。山间林下，溪边田间，采摘木耳、苗木培养、中药材种植……在有担当的领导干部带领下，在一群敢于干事的群众的拥护下，林区创业者们的勤劳忙碌，将奏响一曲雄壮的林海创业之歌，成为最有力量的转型改革乐章。

在领导班子带头致富下，五星河经营所黑木耳种植数量达到200万袋。经营所在巩固平贝种植、大力发展黑木耳的同时，班子领导还继续寻找其他的创业项目，帮助职工联系资源部门承包经营林地养殖肉牛，现在职工杜兴海第一年养殖的35头肉牛就可获纯利10万元。

做林区转型的“造血者”

都言“靠山吃山，靠水吃水”。在改革发展的道路上，如何把有限的资源合理利用好，是增收护林、建设生态文明、有效安置林场职工的关键要道。为适应新形势下林业发展的需要，红星区领导班子决定，以发展民生为主线，以营林生产为基础，坚持以林为本、生态优先，以深化改革为动力，以转型发展为重点，挖掘生态服务潜力，在推进生态建设、保障生态安全、改善林区民生等方面做文章，成立了伊春绿海营林有限公司。放眼望去，新生的树苗如绿带炫舞不断，扑面而来的林草香让人仿佛回归原始。这样的美景，将成为改革探路过程中的标杆。

“这里的工作人员主要由原营林、苗圃工作人员构成，雇佣当地有营林技术资质的职工群众，开展苗木生产经营、造林、绿化、森林抚育、经济林等经营活动，公司的成立解决了林场很大一部分剩余劳动力，个人入资培育绿化苗木、经济苗木还可以创收！”伊春绿海营林有限公司经理袁恒江向记者介绍说。红星区领导班子根据林场基础薄弱、效益低下、经营困难、职工无保障的状况，增强林场“造血”功能，探索林场可持续发展新路。通过改革，伊春绿海营林有限公司定性为国有企业，并将发展目标由“解决职工基本保障”向“培育森林资源，提高森林质量，提供生态产品，建设生态屏障”转变，由发展“砍树经济”向“看树经济”方向转变。为了积极引导鼓励职工参与绿化苗木种植，增加经济收益，目前，政府已经通过给予苗木、技术、信息、经营用地等8项优惠政策支持，全力扶持绿海营林有限公司采取“公司+基地+农户”的生产模式，形成多层次、多元化共同发展的营林产业新格局。2016年公司将达到经济苗木年出圃300万株，绿化苗木年出圃300万株的规模，在满足红星区绿化及经济林发展的苗木需要外，将其全部推向市场，追求更大的经济效益。目前，投资参与全区营林产业发展的企业已达6户，安置职工群众200余人，还有许多群众积极申请要加入到产业发展的队伍中来，呈现出了良好迅猛的发展态势。

九月的林海，七彩光环晕满林间。山间林下，溪边田间，采摘木耳、苗木培养、中药材种植……在有担当的领导干部带领下，在一群敢于干事的群众的拥护下，林区创业者们的勤劳忙碌，将奏响一曲雄壮的林海创业之歌，成为强而有力的转型改革乐章。