担当压舱石锤炼主心骨——定兴县创新党建管理模式综述

“首批100万株兰花预计年底上市，等种植模式成熟了，我们带着农户一起干，把兰花产业做大做强。我们的目标是用三年时间，建成中国北方最大的兰花产业基地。”日前，在定兴县“抓防促保”活动擂台赛上，龙华村党支部书记常小海这样表态。

该县自“抓党建、防疫情、促脱贫、保小康”活动开展以来，创新的党建管理模式：强化党建引领，积极搭建“平台”，从多方面、全方位入手，提升基层党建工作水平，夯实基层组织基础，推动“抓防促保”落地见效。

网格管理担当“压舱石”

“网格是一种新的党建管理模式，方便组织，方便管理，最重要的就是我们的干部、党员能够更好地下沉一线。”定兴县委常委、组织部长曹纯章说。

全县281个农村（社区）划分为1335个网格，构建起“网格指导员—网格长—网格员”三级网络架构，每个网格作为“抓防促保”的基本单元，将党建、疫情防控、脱贫攻坚等各类网格织成一张网。

该县建立“一网一单一办法”，明确政策法规、社情民意、矛盾纠纷、特殊人群、资产设施、民生保障员、文明创建和基层党建等八方面职责，并依此制定《网格员管理办法》，建立学习培训、定期走访、工作例会、定期分析、调度督办等五项工作制度，促进党建网格运行制度化、规范化。

千分制考核锤炼“主心骨”

定兴县出台一系列考核办法及细则，强化党组织书记的责任意识、担当意识，唤醒广大党员的党员意识、先锋意识。

该县将党的建设、“三农”工作、经济社会发展、社会治理等四大项、四十九小项内容纳入考核评价体系，围绕学习教育、参加组织生活、履行党员义务、创业致富、遵纪守法、发挥作用等六个方面，对广大农村党员按照百分制设置考核分值。

此外，该县根据考核评价分值评定年底绩效，奖惩并重，在广大党员之间形成“人争先进、事争一流”的良好局面。

“擂台比武”激发新动能

比基层党建、比乡村振兴、比基层治理……定兴县通过搭建县、乡、村三级工作比武擂台赛平台，讲经验、晒作为、作表态、促交流。县级每季度一次，乡村每月一次，以赛促学、以赛促干，全面提升了乡村干部的“精气神”。

擂台赛比武结果将直接作为乡村两级干部考核评价、选拔使用的重要依据。擂台赛开展以来，7名乡镇党委书记、116名村党支部书记走上讲台讲思路、传经验、展实绩，提升了乡村“领头羊”的能力和水平。

基层引领带动提高脱贫新模式

支部牵引、党员带动，是定兴县发展特色产业、提高脱贫质量的新模式，使“支部+合作社+农户”的发展模式推动农村集体经济质量提升，增加了农户收入。

在贤寓镇龙华村，华农蔬菜专业合作社远近闻名。全县6个乡镇共计700余户贫困户入股合作社，定期分红；同时借助合作社发展庭院经济，为全县100多户贫困户免费提供盆栽蔬菜种植技术，并负责对外销售，大大提高了贫困户的收入水平。今年新筹划的“雄安-台湾花卉产业园”建设项目，实施后将直接带动1500人增收致富，间接带动5000人从事产业发展，为农民增收提供了切实保障。

在南祖村店村，村党支部带领村民把闲置的土地“搞活了”。为此，村里聘请了河北农业大学教授实地勘察、采土化验、科学规划，建设了由村集体统一规划、统一经营、科学开发、持续利用的百茂农业生态园。去年，村里集体经济收入达103万元。

来源：保定日报