王爱文率团赴吉林学习考察

    本报讯(记者 郭盛起)10月14日下午，由县(市)区(局)主要行政领导和市直多个部门负责人组成的学习考察团在市长王爱文的率领下，历时9个多小时的车程，抵达学习考察的第一站长春市吉林森工集团。
市委常委、副市长马建路，副市长王志山和市政府秘书长白波参加考察。
    据了解，为了学习先进的资源型城市转型试点经验，促进我市森林工业、生态旅游、森林食品加工业等方面快速发展，市政府决定组织各县(市)、区、局行政主要领导和市政府有关委、办、局负责人赴吉林省学习考察。主要学习考察吉林省森工集团林业工作、辽源市资源型城市转型试点工作、白山市旅游业和森林食品加工业发展情况。时间为10月14日至17日。
    在吉林森工集团，考察团一行详细听取了该集团改革发展情况的介绍，并与集团负责同志进行座谈交流。吉林森工集团是1994年经国家三部委批准成立的全国首批57户大型试点企业集团，是东北四大森工集团和吉林省十大企业集团之一。现有子公司26户，截止去年年底，资产总额达到58.3亿元，营业收入达到35.1亿元。经过多年的建设和发展，该集团初步形成包括森林资源经营、林木精深加工、矿产水电、森林食品医药、森林生态旅游和金融证券六大产业体系，拥有原木、人造板、地板、矿泉水四大主导产品，全国名牌产品露水河牌刨花板便是出自这里。2005年，针对企业办社会、历史包袱沉重、体制不顺、机制不活等问题，吉林森工集团实施了全方位、深层次的改革，提出了整体改制的四全一改目标。通过改革有78户二、三级加工企业退出了国有国营实现了产权多元化，有75户供水、供热、供电及建筑施工等辅助企业转为民营，有50余所中小学校、4369名教职员工、1571名退休教师移交当地政府，有60838人与企业解除了劳动关系，另外，对集团进行了股份制改造，实现了产权主体多元化。在企业发展上，该集团提出了推进三个优化，发展六大产业，培育九大龙头，实现八个目标，逐步将集团发展成为管理现代化、经营规模化、经贸国际化、决策科学化的跨国集团公司的发展思路。经过几年来的改革与发展，该集团实现了经济总量及效益迅速增长，产业结构得到优化，森林资源得到有效保护和发展。
    听完情况介绍后，我市考察团又在森林防火、人员安置、企业改革和发展等方面与吉林森工集团负责同志进行详细的座谈交流。王爱文首先代表考察团全体人员向吉林森工集团表示感谢，他说，来到吉林森工集团学习考察，听完情况介绍，我们耳目一新、受益匪浅，贵集团在企业改革和发展上做得非常出色，走在了很多大中型集团的前列。企业不改革就没有出路，政策不支持就没有出路，经济不转型就没有出路，你们的改革和发展思路很有开拓性和创新性，也非常具有实践性和可操作性，给了我们很多启示。近年来，伊春在改革和发展上也做了很多工作，在某些领域也进行了大胆的尝试，同时也探索了一条适合伊春林区的改革发展之路，我们先后实施了停伐红松、林权改革、经济转型等一系列重要举措，提出了生态立市、产业兴市的发展战略，经过几年的发展，伊春林区的森林资源得到了有效恢复，人民生活水平也在逐步提高。通过这次学习考察，我们要学习和总结更多的先进经验，为伊春的经济发展注入新的活力。
    吉林森工集团副董事长、总经理李建伟，国家林业局吉林省资源监督管理专员办副专员傅俊卿参加座谈会。