徐水县卫生局突出六抓谋划2013年工作重点

    (1)抓重点。以县医院为医改工作重点单位，通过破除“以药补医”机制，统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配制度等综合改革，力争全市公立医院改革典型；以乡村两级医疗机构作为医改工作网底建设单位，抓好标准化村卫生室建设、乡村一体化办医、公共卫生服务以及门诊统筹、一般诊疗费、药品零差率的实施等工作，在全市保持先进行列。

    (2)抓基层。健全完善考核机制，加强院长队伍建设，完善符合医疗行业特点的薪酬制度，按照“多劳多得、优绩优酬”原则，将人员收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出和短缺人才倾斜。

    (3)抓管理。加强对医院的管理，把控制医药费用不合理增长作为医疗服务监管的重点，开展远程会诊，探索建立医院管理新模式。加强人力资源管理，全面推行聘用制度，有重点的组织专业技术人员到上级医院进修。

    (4)抓项目。启用县医院医技大楼，加快中医院、安肃镇、大因卫生院项目建设力度，改善就医环境。同时，抓好中医院中医药预防保健、中医药养生保健等医学重点学科、特色专科的建设。

    (5)抓保障。加强农合基金监管，强化对村级门诊统筹报销和域外报销的管理，确保转诊率控制在合理范围之内,降低次均费用，打击不规范行为，对不服从管理的定点医疗机构严肃处理。

    (6)抓稳定。健全完善医疗机构医患纠纷预防与处置工作机构及应急工作预案，强化医患沟通，改善医德医风，规范医疗护理操作。强化公共卫生服务能力保障，建立健全应急预案，加强应急队伍建设，完善疾病防控和应对突发公共卫生事件体系。