市园林局打造精品迎宾风景线

　　刚刚捧到“国家级园林城市”的市园林局对于落实城市管理“6S”行动、巩固发展现有的园林成果有更具体的心得和措施，迅速开展的“园林绿化管理6S行动”和“园林绿化精细化管理竞赛活动”，充分激发起职工的创造力，也扩大了园林事业的影响力。

　　细化标准、突出细节，从管理上求突破。分别制定了公园、广场，道路、游园精细化管理标准，包括绿化管理、病虫害防治、卫生保洁、设施维护等方面内容，重点突出细节管理，绿化到边到角，无黄土裸露、缺株断垄，真正做到绿化管理无死角、无盲区，将管理养护工作细化到每一平米绿地、每一株树、每一丛花灌木，真正把精细化管理做严、做细、做扎实。

　　强化种养、突出特色，从理念上求创新。结合当前我市园林绿化现状，突出“环保、节能、色彩、服务”的理念，通过广泛采用乡土植物、节能材料，适时引进彩叶树种，优化文明服务，全力打造节约型、景观型、服务型精品园林绿地。

　　打造精品、突出重点，从整体上求发展。除做好局属绿地的日常养护工作外，将东风路、七一路、复兴路、朝阳大街、阳光大街、乐凯大街等市区“三纵三横”六条道路打造成“一路一风景、一路一特色”精品迎宾风景线，树立园林绿化精细化管理标杆。通过精细化管理的“点”，带动精细化管理的“线”进而扩展至“面”，逐步实现全市绿地管理的精细化、标准化。

　　严格考核、突出奖惩，从制度上求成效。严格落实“一周一检查、一月一考核、一季一评比”的监督考核制度，设流动红黄旗，扛红旗者物质奖励，背黄旗者物质惩罚、通报批评，同时考核结果实行“三挂钩”，将考核结果与工作政绩挂钩、与养护资金挂钩、与绩效工资挂钩。通过严格的检查、分明的奖惩、有效的制约，充分调动起各养护单位的积极性、主动性。