平度市抓队伍建设提高督导队伍整体素质
2018年,平度市以队伍建设为抓手,强化配备,落实培训,全面提高督导队伍整体素质。
进一步完善督学责任区督学配备。将18个责任区整合为6个挂牌责任区,配备组长1名,副组长2名,组员配备经验丰富的老校长、老干部、老教育工作者6名,同时每个责任区配备16-20名校级兼职责任督学。合理划分每名督学的挂牌范围,按照每名督学负责5所左右学校标准,将挂牌督导工作深入到学区小学和村办幼儿园,持证上岗、挂牌上岗。
开展多种形式培训。以会代训:按照学期初工作要点,每次进行督导前,拿出半天的时间进行督前培训,学习督导方案、学习督导工具、学习督导形式,交流督导意见,确定督导目标。达到意见统一、目标统一、标准统一,保证了督导质量和效果,促进督导公正公开公平。结对培训:针对外地经验与本地情况水土不服的现象,我们选取本地情况相同,督导工作先进的崂山区,做为我们的对口培训基地,安排市、镇两级督学赴崂山区学习教育督导工作,在教育督导工作制度建设、教育督导工作的实际操作、教育督导工作的实践成果进行全方位的学习,分工负责,有针对性地考察,学以致用,更好地嫁接服务我市的教育督导工作。跟岗培训:安排部分优秀的督学赴烟台市养正小学进行跟岗培训,与养正小学的相关人员同步工作,融入学校工作的每个层面,学习先进管理经验,剖析成绩背后深层次的东西,与学校的校长、教师、督导人员进行深层次的交流,通过思想的碰撞,获得理性的升华。跟岗结束进行经验交流,对相关人员进行二次培训。封闭培训:为全面提高督学督导能力,学习先进的督导工作经验,联系西安交通大学在深圳举办了为期6天的封闭式全国中小学校责任督学专业化发展高级研修班,听取专家讲座,实地调研当地教育督导工作,晚上进行分组讨论,每天进行微信信息交流,督学能力得到进一步提升。