市城乡建设委通过群众性质量管理成果评选促建筑业企业科技创新

　　近日，2018年全省建筑业优秀群众性质量管理活动成果（QC成果）完成了评选工作。经初评，我市推荐的11个成果10个获全省优秀奖，其中6个成果推荐到中国建筑业协会。近年来，在市城乡建设委推动下，我市建筑业企业不断加大科技创新投入，增强科技创新意识，取得了较好的成果。

　　一、群众性质量管理效果逐年提升。2017年成功推选出中施协优秀QC活动二等奖2项、三等奖2项，中建协优秀QC活动成果2项，2018年我市建筑业企业参评积极性更是空前高涨，报名企业共95家，参评成果达461份，分别较去年增长7%和10.6%，均为历年之最；评选出290项优秀QC成果，其中，一等奖20项、二等奖70项、三等奖200项，同时选拔推荐了11项优秀QC活动小组、成果参加全省、全国QC活动经验交流会。

　　二、群众性质量管理特色日益鲜明。近几年评选的QC成果均侧重于现场管理人员和操作人员为主体的“现场型”，注重全员参与，具有广泛的群众性，在工具应用效果、四新技术、绿色施工、节能减排、质量技术等方面有推广前景，突出了“小、实、活、新”的特点；尤其是“新”的方面，更加注重解决问题，更加注重新颖理念及或成果创新。促使参选企业掌握创新工具，增强创新能力。

　　三、群众性质量管理主体更加突出。引导各有关企业高度重视群众性质量管理活动，把群众性质量管理活动纳入企业考核目标，积极引导每一位员工树立质量管理与品牌管理意识，引导员工使用QC活动的方法和工具解决技术创新和质量管理上的问题。青岛建设集团有限公司将QC 小组活动作为推动企业施工工程质量逐渐提升改进的利器，采取“制度管人，流程管事”的模式，编制了《质量管理小组活动管理办法》、《质量管理活动奖罚办法》等管理制度，由一个部门统一管理QC小组课题活动，规范小组注册，并设立企业层面专职管理人员，对各项目做好指导帮助和推进工作，从而达到 QC 活动的动态管理。每年的目标均将其纳入项目的绩效考核指标中，详细地制定实施方案或工作制度、工作标准，对各项目开展的 QC 小组活动的效果进行验证，汇总分析，保证活动的最佳效果。中建八局第四建设有限公司结合工程特点、难点、重点，策划年度QC活动重点，尤其是深基坑、钢结构、幕墙、精装修、异型结构等方面进行重点攻关，提升复杂工艺、技术难点的施工质量。

　　通过QC活动的开展，大大提升了我市企业的质量管理水平，科技创新水平不断提高，推动了企业品牌的建设与发展，为企业的繁荣与发展注入了生机和活力，也为企业培养了大批质量管理的人才，员工充分发挥自己的聪明才智，激发了员工的积极性和创造性，增长了知识，提高了素质和专业技术能力，取得了良好的社会经济效益。