即墨市通济街道三项措施做好财务审计工作

    一是强化财务基础建设， 完善内部控制。按照会计制度规定设置会计账簿，做到了账簿设置齐全、完备，会计科目使用规范，率先实施会计电算化，不断提高信息化水平。为从根本上解决公款私存、私设小金库、账外设账等问题，按照“集中管理、统一开户、分户核算”的模式，对机关科室、站所、管区、居委会账务进行统一管理，所有资金全部通过核准的账户进行结算管理，进一步健全街道财政内部控制制度，完善了票据管理、印鉴管理、网络管理、定期对账、定期互审等具体内容，保障了财政人员和资金“双安全”。
    二是突出重点，充分发挥内部审计作用。主要开展了三项工作：一是离任审计，按规定对因换届选举等原因调整的30多名村庄负责人进行了离任审计。对审计中发现的问题提出整改意见，并督促整改。通过离任审计，使离任者交得清楚，继任者接得明白。二是内部审计。为促进增收节支，防止损失浪费，对街道16个站办所、31个居委会的财务收支进行审计，重点审计财务收支的真实性、合法性和账务处理的准确性、合规性，涉及资金5500万元，对发现存在的问题，提出审计建议，并限期整改。三是项目工程审计。为保证项目工程质量，有效防止建设工程项目高估冒算行为，积极开展项目工程审计工作。通过踏勘现场、仔细测量，做好审价机构与建设方、施工方的协调等方式，年内共完成基建工程项目审价12个，送审价为550万元，审定价为420万元，核减工程造价130万元，核减率为23%。
    三是推进资金集中统一管理，提高规范化水平。全面落实“收支两条线”，所有收入全部纳入预算管理。逐步加大对村庄集体经济收入的监管，在全街道69个村全面推行了以“民主理财、村帐站管、会计代理、财务公开”四位一体的村级财务管理模式，形成了“收支两条线，管理相分离”的格局，有效地杜绝了村级资金管理不规范的问题。切实落实上级关于厉行节约的有关措施，严格控制一般性支出，努力压减“人、车、会、话” 经费和公务接待费用，不断降低行政运行成本。