水务集团四项措施确保安全生产落到实处

　　为认真汲取各地安全生产事故教训，切实做好当前安全生产工作，水务集团分别于11月25日、12月5日召开专题安全生产工作会议，对事故教训进行分析和对下一步安全生产工作进行部署。
　　一是健全生产安全管控体系。充分利用三标一体管理体系，落实好各项安全生产制度及操作程序，建立健全1个综合应急预案和10个专项应急预案，组织各类安全、消防、氯气泄漏演练15次、600余人次。
　　二是建立安全检查签单制度。统一印制下发各单位《现场检查记录》、《责令改正指令书》、《整改复查意见书》、《强制措施决定书》和《经济处罚决定书》，实行谁检查、谁签字、谁负责，明确检查内容和整改内容，务求检查实效。
　　三是开展安全隐患集中大排查。成立2个督查组，分别由董事长和安全副总带队，对白沙河水厂、流亭水厂、大学高位水池、海泊河污水处理厂等重点单位进行安全大检查。共查出安全隐患71处，整改完毕51处，其它隐患正按计划实施整改。
　　四是迅速排查被占压供排水管道。成立排查专项小组，统计出被占压供水设施60处，存在安全隐患需更换改造的供水管道约108公里。统计出被占压排水设施66处，需改造管线长度为5060米。对于违法占压，拒绝清理的违法行为，集团公司将与市行政执法局沟通，请执法局根据国家、省、市法律法规进行清理。