市北区登州路街道强化三镜观念夯实财源建设
一是强化“望远镜”观念,建立以长效为目标的协调联动机构。成立街道财源建设领导小组,由办事处主要领导挂帅,派出所、国地税、工商所、卫生监督所、城管中队等相关部门领导组成领导班子,按期召开专题会议,研究本辖区财源建设状况,制定工作方案,发挥辖区综合监管职能。
二是强化“显微镜”观念,建立网格化协税机制。以社区为网格基本单位,分设一名协税负责人负责网格区域内经营单位的日常协税护税工作,并进一步细化分解,将网格化管理覆盖面扩展延伸到每个居民小组,通过出租房屋的普查,落实到人,责任到人,协同各职能部门把财源建设工作抓好。
三是强化“放大镜”观念,建立“四查”督导方法。街道各科室到挂点社区协查,按照出租房屋的普查要求,协助社区逐街逐户进行普查;职能部门联查,由办事处牵头组织工商所等职能部门每周对经营单位进行联合检查;专管员必查,职能部门专管员每日对经营单位检查,规范出租房屋制度;领导督察,办事处主任和职能部门负责人每周听取汇报,研究在工作中出现的问题,及时解决新情况、新问题,目前,街道已发放出租房屋调查表682份,回收率达到92%。