华阳路街道多措并举为大会战顺利开展提供制度保障

                                                                                   　　一是以制度抓管理。在全体党员干部中开展了自查自纠、思想剖析活动，通过书写“决心书”、“个人心得”的形式，认真进行问题查摆，制定整改措施。街道在启发干部自律的基础上，坚持以制度抓管理，制定了《关于加强机关作风纪律建设的意见》，重点解决责任心不强、任务观念弱、执行力不到位的问题，在提高业务能力、执行能力、组织协调能力上进行规范，严格落实考勤制度、请示汇报制度、责任追纠制度等，使机关管理纳入到制度化轨道。
　　二是以目标定任务。围绕“激情干事大会战 喜迎建国60年”活动，确定街道重点目标，进行责任分工和任务分解，进一步理清工作思路。主要目标是力争9月底前完成经济指标的80%，个体临商完成全年任务，实施“无缝隙城市管理”和“为民代理预约服务”模式，突出“华阳之盾”、 “计生淑兰热线”、“党性在社区闪光”等品牌建设，以目标为牵引，推进各项工作的顺利展开。
　　三是以效率促发展。街道实施精细化管理，对目标任务分解细化，责任落实到人，从工作细节入手，分步提升工作效率。工作上推行“三量”、“三优先”工作法。“三量”即：工作上要有提前量、任务量和工作质量；“三优先”即：关系到群众切身利益的优先、群众来信来访优先、上级督办领导交办优先。以“六比”活动为抓手，开展“优质服务树机关形象”、“争当干事创业先锋”评比，培养“干事快捷、文明高效”的工作作风，不断提升工作效率，推动“大会战”目标的圆满完成。