即墨市采取四项措施全方位提升招商引资水平

　　一是转变招商思路，拓宽引资领域。确定了大力实施“三个拓展”，努力实现“四个提升”的招商思路。“三个拓展”即：拓展产业领域，在集中精力重点抓好工业招商引资同时，积极向第三产业招商延伸，全面提高对外开放水平；拓展载体领域，加强闲置资产的整合、包装、推介、利用，发挥存量优势，保持招商的连续性；拓展合作领域，将招商合作领域由整体引进企业、项目向引导企业进行优势项目合作等领域深化，不断推进招商引资的广度和深度。“四个提升”即：提升引资总体数量，提升项目单体规模，提升招商产业档次，提升项目科技含量。
    二是加大推介力度，积极寻求项目合作。紧紧抓住当前即墨加快建设半岛制造业基地、国内外资本转移等大好机遇，本着“主攻重点地区，重抓大企业、大项目”的原则，大力宣传即墨优良的投资环境，进一步拓宽招商引资渠道，争取引进更多高质量外资项目。通过利用各类投资贸洽谈会的对外宣传平台作用，有针对性地在青岛、广东、上海等地开展定向招商引资活动，充分展示即墨的投资环境，扩大即墨知名度。通过在全市不断强化招商引资氛围，积极引导各招商区位全面提升外来资本质量，提高招商效率，扩大招商领域，加快推进产业招商、专业招商。  
    三是提高工作效率，提升服务水平。坚持认真落实首问负责制、***促进制等各项规章制度，积极协助外商办理各类手续，对客商提出的一系列问题认真解答，促进项目进展速度。通过实行招商引资和项目建设季调度制度，每季召开一次例会，研究解决招商引资和项目建设工作中存在的实际问题，及时协调有关部门确保项目顺利实施。通过实行招商引资和项目建设月报制度，每月对全市招商引资和项目运行情况进行统计、分析、预测，及时进行通报。另外对重点项目实行了领导分包制，各责任领导深入企业开展实地调查研究，及时协调解决项目实施过程存在的困难和问题，积极为项目建设提供快速、高效、周到服务。
    四是注重招商实效，确保目标超额完成。进一步强化项目建设责任制，加大了对重点项目的督查力度，定期检查项目建设责任制落实情况。从强化招商实效入手，认真做好项目的调研、论证、筛选、储备工作，把前期工作做深、做细、做精，提高项目的成功率。通过实施以商招商，带动更多的客商到即墨投资，逐步形成“引进一个，带来一批”的连锁效应。通过强化优势资源、优势载体招商，突出产业配套项目引进力度，全力招引大项目，充实和完善招商项目库，对项目库中的项目进行全面的整理和加工，为项目洽谈成功奠定良好基础。