青岛市城阳区审计局三抓三严提升行政效能

                                                       　　为提升行政效能，促进工作有效开展，今年以来，城阳区审计局注重加强内部管理，突出三抓三严，取得较好效果。
　　一是抓控制严要求。依托OA审计管理系统、AO现场审计系统和审计岗位全过程控制管理平台，出台了《全过程控制平台重点事项管理规范》，将全年的38项审计任务和重点工作计划进行分解，创新三定四牌控制法，即每项工作定周计划、定责任人、定完成时限，根据进展情况实行红、橙、蓝、绿牌管理，未完成进度系统自动红牌警告。
　　二是抓制度严约束。第一，制定了《审计执法与审计质量工作考核办法》、《审计过程中重大事项报告制度》等12项新制度，形成了质量控制分级审核新体系。第二，继续实行审前公示、审计纪律反馈、派驻纪检组不定期***回访等制度，加强被审计对象对审计工作的逆向监督。第三，出台了《党务政务公开暂行规定》和《审计结果公开暂行办法》，强化社会对审计权力运行的监督制约。
　　三是抓教育严纪律。将今年确定为作风整治年，注重加强日常廉政教育，增强了审计人员自律意识。组织开展了六个一系列教育活动：上一次强审计作风、树廉政形象廉政党课；开一次查摆问题、改进作风民主生活会，引导审计人员从旧、庸、懒、散、冷、奢等方面查不足、找原因、定措施；办一次勤廉审计讲坛；听一次廉政专题讲座；看一次惩治和预防渎职侵权犯罪展览；做一次腐败案例剖析，切实筑牢审计人员的拒腐防线。