青岛机场集团多措并举完善内部决策机制
近期,青岛机场集团参照监事会此前结合年度监督检查提出的相关意见和建议,围绕进一步规范决策行为、明确权责划分和提高决策效率,全面细化和完善内部决策、执行、参谋相关工作细则,建立符合机场集团实际情况的决策议事机。
一是根据《公司法》、《公司章程》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》以及《关于印发〈青岛市市直企业董事会工作细则(试行)〉等四个文件的通知》等相关法律文件,进一步完善集团公司的《董事会工作细则》、《党委会工作细则》和《总经理办公会工作细则》,明确相关的工作职责和决策授权;二制定《党政联席会工作细则》,明确党政联席会的议事内容和议事规则等;三制定《参谋机制实施细则》和《“双代会”代表提出建议及办理工作办法》,明确相关细则的运转实施方式、工作标准和评价考核办法,进一步发挥集团公司管理职务类员工、技术职务类员工和职工(工会)代表的参谋助手作用。