李沧区三项措施加强干部队伍建设
一、突出“人、岗结合”,提高干部教育成效。实行“两手抓”,即一手抓干部素质教育,一手抓岗位能力培训,实行人、岗结合,分类实施:一是将“五会一讲”作为新录用公务员能力培养的重点;对业务性公务员,则突出岗位建设。二是针对城管执法局实行单列培训计划,突出执法队伍建设这一主题,侧重选择与其业务相关的培训内容,并引入军事化管理模式;三是军转干部培养,着重针对其角色要求,建立了“一一四”培养体系,通过抓好思想、学习、工作、管理四个环节,有效促进了军转干部角色的转变。
二、严把“考、评双关”,规范干部选拔使用。科级干部任职、选拔工作方面。一方面严格审核各部门提报的工作方案,重点落实干部考核和群众评议环节;一方面深化考察力度,认真听取群众的反映和呼声,坚决杜绝“带病提拔”和“人情提拔”。两年来,通过竞争上岗、考试选拔等方式,共提拔科级干部30余人。事业单位招录方面。自今年开始,全面推行考录制,面向全国通过考试选拔优秀人才。截至目前,已先后组织三批事业单位招考,累计招录各类优秀人才125名。
三、深化“三期考核”,严格干部日常管理。在日常考核的基础上,探索建立了二级考核、二级分配的考核体制,并积极引入外部评价机制,加强平时记实制度,形成与年终考核互动的三期绩效考核体系。2004年至今,我区没有一名公务员在考核上被亮红灯。