莱西市整合四类组织资源力推村两委换届

                                                                                   　　为充分发挥各类组织资源在村“两委”换届中的作用，莱西市着力整合四类组织资源形成村“两委”换届的工作合力。
　　一是整合领导资源。市委建立了市级领导干部包联镇街制度，即市级领导对口包联一个镇街、一个后进村、一个重点村；镇一级建立了主要领导包管区、领导班子成员包难点村，坚持深入基层，一线工作，全程参与指导。目前，市镇两级领导干部共包联15个镇街、346个村庄。同时，由分管领导牵头，组织部、纪委、民政局、市委办、信访局、宣传部、政法委、团市委、妇联、财政局、农业局、公安局等部门负责人组成了市村“两委”换届工作领导小组，明确职责，密切配合，形成了村“两委”换届领导工作的整体合力。
　　      二是整合部门资源。为加强对村“两委”换届工作的督导，结合库区村开发，由青岛市34个部门、莱西市35个部门与69个贫困落后库区村结对，帮助村庄在换届中选好人、选出好的带头人。并从37个市直部门中挑选素质高、能力强、有农村工作经验的精干力量组成了市村“两委”换届选举工作领导小组办公室和督导组，被抽调人员的市直部门要全力配合帮助工作人员搞好所督导镇街的村“两委”换届选举工作。换届办负责对全市村“两委”换届选举工作的组织指导、综合调度、检查验收；督导组两人一组，由一名副局级干部任组长，对15个镇街的换届选举工作进行全程督促，形成了村“两委”换届部门工作的整体合力。
　　      三是整合协会资源。我市共有各类农字号协会1000多个，全市70%以上的农户加入协会。立足农业产业协会联系群众广、具有一定群众基础这一特点，一方面组织协会推荐“双高双强”型 人才，一方面组织协会搞好村“两委”换届宣传发动。目前，通过协会推荐各类优秀人才2000多名，发放村“两委”换届宣传材料3万余份，形成了村“两委”换届社会工作的整体合力。
　　      四是整合干部资源。建立了机关干部包村制度，选派素质过硬、工作得力、责任心强的机关干部任村“两委”换届包村指导员，进驻861个村庄参与指导村“两委”换届工作。镇党委与包村指导员签订了村“两委”换届目标责任书，将目标任务、责任奖惩联在一起，形成了村“两委”换届干部工作的整体合力。