海信接手夏普美洲两个品牌独立操作将为海信美洲业务带来20亿美元的增收

　　青岛日报讯　昨日，海信就收购“夏普美洲”举办线上媒体沟通会。此前的7月31日，海信集团与日本夏普同时宣布：海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产（液晶电视年产能为300万台），并获得夏普电视美洲地区品牌使用权（巴西除外）。

　　“接手夏普美洲不是件容易的事。”海信副总裁林澜坦承。虽然海信不乏海外收购的机会和经验，但做好两个品牌的确是一个考验，这也是海信曾经放弃很多次海外并购机会的原因。

　　林澜在沟通会上表示，在美洲市场接手夏普品牌后，海信、夏普两个品牌分别独立操作。海信会将ULED显示技术以及互联网交互技术移植到夏普品牌的产品上。当务之急是提升效率、重振夏普在美洲特别是北美的市场表现。

　　在具体定位上，林澜说，“在电视品牌的存量认知上，我们要承认夏普大于海信。因此，对夏普我们定位于高端品牌，海信定位于中高端品牌。”

　　据了解，海信近期的战略目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三，此次并购显然是为了加速这一进程。

　　海信方面表示，夏普是“液晶之父”，无论是技术积累，还是生产能力，以及渠道资源，都是海信心仪已久的。

　　北美、欧洲、澳洲这三个发达市场是海信国际化的战略突破口。在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买以及考思特等不同类型的巨头渠道，发展势头良好。

　　收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，同时，通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源，从而实现海信在美洲市场的快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。

　　林澜预计未来海信美洲业务将增加20亿美金的收入。针对人们关注的跨国并购中员工安置的问题，他表示，工厂大部分员工会留用，随着产量的增加，工人数量还会增加，创造更多就业机会。双方已经启动和员工及工会的沟通，使员工了解工厂的发展，并积极工作。

　　据市场研究公司NPD发布2014年及2015年1-6月份数据均显示，在美国市场海信和夏普都是销量排名前10位的品牌，海信是TOP10中唯一的中国品牌。