青岛市审计局审计结果公告2005年第1号(总第01号)
青岛市电子政务一、二期工程绩效评估结果(2005年6月16日公告)
根据市政府领导要求,青岛市审计局、发改委、财政局有关人员及部分专家组成联合评估组,于2004年11月至12月对市电子政务一、二期工程进行了绩效评估。
一、基本情况
青岛市电子政务工程是市委市政府为实现全市信息化建设“十五”规划和2010年远景目标纲要确定的建设项目,规划建设期为2002年至2005年,计划总投资***00万元,被国家科技部列为电子政务试点示范工程,由市委市政府计算机中心(以下简称“计算机中心”)组织实施,一、二期工程于2004年10月31日基本完成。
这次评估,主要对项目前期论证、计划下达和执行、资金管理使用情况、设备材料采购管理及招投标、合同、资产的管理等进行了审核;问卷调查了金宏电子政务系统的应用效果;聘请专家对项目基础网络建设、电子政务应用系统进行了评估。
(一)项目前期论证和计划执行情况。2001年5月至2003年7月,该项目通过了国家科技部、市政府等组织的7次前期工作论证评审。截至2004年10月31日,除公共密钥基础设施和认证授权中心外,基本达到预期计划进度。
(二)资金的拨付和使用情况。市财政计划投资电子政务一、二期工程2713万元,国家科技部拨专款400万元,共计3113万元。截至2004年10月31日,到位资金3030万元(市财政资金83万元未到位);完成投资2214.41万元;结存资金815.59万元。
(三)设备管理情况。计算机中心内部管理制度和固定资产管理较为完善。除提供给中国海洋大学合作研究使用2台服务器(价款6万元)外,其余设备账实相符。
(四)招投标情况。签订合同的31个单项工程中,通过政府采购招投标的有26项,金额1844.90万元,占合同总金额的87.21%;投资总额在50万元以下可不进行工程招投标、在10万元以下及10%以内可不进行政府采购招投标追加合同的有4项,金额52.6万元,占2.49%;超标准采用单一来源方式采购的1项,金额218万元,占10.30%。
二、绩效评价
青岛电子政务一二期工程从总体规划、基础网络平台、网络互联和安全等方面进行了前期论证和评审,目标基本清晰,论证评审比较全面。通过三年的建设运营,基本完成了“451”技术体系建设。为56个部门构建内部虚拟办公系统,实现了内部办公网络化;为34个部门建立公众服务网站,为80多个部门建设了内部网站;提供了互联网上网服务;开展了网上审批试点等示范工程。以“强核—辐射”模式集中提供应用服务,提高了资源共享程度,减少了部门重复投资。“四统一分”的管理体制和“强核—辐射”模式,克服了部门各自为政、分散建设的弊端,降低了电子政务建设成本,提高了部门间网上沟通和协作能力。
问卷了解到,金宏电子政务系统在各单位日常办公中得以充分应用,普及程度好;系统的使用极大提高了公文流转速度,一定程度上精简了业务流程,提高了办事效率;各单位对金宏系统的界面和功能基本认可,对其安全性、稳定性及可靠性较为满意;电子政务的广泛应用,促进了政务公开,提高了政府服务能力。但电子政务项目建设中也存在一些需要纠正和改善的方面。
(一)公共密钥基础设施和认证授权中心的建设,由于***和中央机要局统一组织规划,未达到预期计划进度。
(二)合同金额218万元的网络设备超标准采用单一来源方式采购,不符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条关于“符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用单一来源方式采购……必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十”的规定。防火墙等189万元的工程未签订书面合同,不符合《中华人民共和国合同法》第二百七十条关于“建设工程合同应当采用书面形式”的规定。
(三)项目工程未进行年度验收及效果评价。
(四)将2台服务器提供给中国海洋大学合作研究使用,更换下来的旧设备未及时收回纳入固定资产管理,不符合《山东省实施<中华人民共和国会计法>办法》第十八条关于“单位应当建立财产清查制度,每一会计年度至少应当进行一次财产清查,保证账簿记录与实物、款项相符”的规定。
(五)调查问卷反映,金宏电子政务系统在信息传递、流程简化、个性需求、来文分类及检索等方面还有待改善和提高;在资源共享,尤其是与各区市间的资源共享方面还需进一步加强。
三、意见和建议
评估组向市政府领导报告了评估情况,并提出以下建议:
(一)加快公共密钥基础设施和认证授权中心的建设,推动电子政务的应用发展。
(二)电子政务后续项目应在《青岛市2002-2005年电子政务工程总体规划纲要》(青办发[2002]3号)框架内,由业务主管部门组织可行性研究、初步设计以及概算论证。技术选择、方案制定前期论证应更加科学充分,系统建设目标、项目概算或预算及有关指标应具体明确,便于后期项目验收和效果评价。
(三)全面落实合同制和政府采购招标投标制度,加强项目概算执行力度,项目实施应进行年度验收及效果评价。
(四)进一步完善金宏电子政务系统功能,制定应用规范,并采取措施促进系统的推广普及。
(五)切实加强固定资产管理,定期进行盘点,报废设备应及时办理报批手续。
四、整改情况
市政府领导对评估报告非常重视,做出重要批示,要求计算机中心抓紧落实审计建议,保证电子政务系统的先进性,提高使用覆盖率,并积极探讨与应急体系建设衔接问题。计算机中心积极采纳审计建议,按照领导要求,认真抓好整改。
(一)公共密钥基础设施和认证授权中心于2005年1月底建设完成,项目一、二期工程顺利通过国家有关部门评审验收,成为全国第一个完成建设任务的试点单位。
(二)根据评估建议,进一步细化电子政务三期工程预算,并对相关设计内容认真进行了修改。
(三)对合同制和政府采购招标制度落实问题,承诺今后严格按照有关规定执行,并搞好年度验收和效果评价。
(四)积极完善金宏电子政务系统功能,扩大应用面,采取措施优化系统整体结构和后台实现,促进系统性能提高。
(五)重新修订有关制度,规范物资管理,及时收回、调剂闲置物资;开发了资产动态管理软件系统,建立资产数据库,进一步推进固定资产科学管理。