福泉强化干部日常监督管理有方法

　　近年来，福泉市认真落实全面从严治党要求，在干部日常监督管理上以督查问责为抓手，以考核奖惩为手段，动真格、不手软，督促领导干部在脱贫攻坚等重点工作中敢担当、真作为。

　　立规矩、定方圆，扎紧扎密制度笼子。持续深化“四位一体”从严管理干部机制改革，完善干部综合考评信息系统，紧扣脱贫攻坚、全面建成小康社会等重点工作，按照职能职责“量身定做”各单位目标任务，将目标细化到岗、时序分解到月、责任落实到人，将“考人”与“考事”紧密结合，促进干部履职尽责。认真落实中央关于干部管理的制度规定，健全完善负向约束制度体系，先后制定出台《福泉市党政领导干部免职、辞职、降职暂行办法》《福泉市调整不称职不胜任现职领导干部实施办法（试行）》《福泉市公职人员慢作为、不作为、乱作为问责办法》《福泉市市管干部歇职制度（试行）》《福泉市脱贫攻坚问责办法（试行）》等制度办法，进一步将制度笼子扎紧扎密。

　　重督查、强管理，抓常抓长推进落实。紧盯领导干部这个“关键少数”，明确工作目标，建立重点事项、重大项目、重点工作、专项工作4本台账，由市督查考评局逐一对任务进行分解，下派任务清单，实行“单双月”督办调度，依据工作落实情况划分“红灯、黄灯、绿灯”三个等级。实行实绩公示制度，在干部考察和年度考核中，公开干部个人实绩，接受干部群众的民主评议和监督，倒逼领导干部狠抓工作落实。充分发挥“四位一体”干部综合考评信息系统和干部工作纪实制度的作用，对各级各部门（单位）领导班子及领导干部履职情况进行***管理和分析研判，切实在推动干部抓工作落实上抓常抓长。

　　严问责、深关爱，用好用活考核结果。充分发挥考核“指挥棒”的作用，将督查结果作为各单位领导班子及干部考核、调整的重要依据。一方面，对于工作业绩突出、履职担当意识强、群众公认度高且符合条件要求的干部，及时提拔、转任到重要岗位，或作为后备干部培养。2017年以来，共21名奋战在脱贫攻坚一线的乡镇（街道）领导班子成员获提拔（交流）到市直部门任职。另一方面，对工作业绩较差、履职担当意识不强、群众公认度不高的干部，视情况采取责令整改、通报批评、公开检讨、取消年度评优资格等7种形式问责问效。目前，9人受到诫勉谈话；1名干部因脱贫攻坚任务落实不力、项目推进滞后、工作进展缓慢被组织处理。