金山五措施抓好重大工程、重点项目建设

　　为加快推进重大工程和重点项目建设，更好地发挥项目带动、投资拉动在“加速发展、加快转型、推动跨越”中的重大作用，金山街道办切实采取措施，抓好2015年重大工程和重点项目推进工作。

　　建立领导包保工作责任制。领导分别包保重大工程和重点项目建设，负责工程项目建设的有关工作。

　　项目建设工作领导小组每月召开调度会，不定期召开专题会，通报全办重大工程和重点项目建设总体情况，协调处理项目前期工作和项目建设过程中的各种手续办理、征地拆迁等问题，检查相关工作的落实情况。

　　针对重大工程和重点项目建设中出现的困难，及时提出需要调研的课题和建议，由项目建设具体包保领导组织相关人员到项目实施点开展调查研究，提出具体意见，并及时整改处理。

　　将重大工程和重点项目建设情况作为领导班子成员年度考核内容，项目建设领导小组将定期或不定期地对各个项目建设进展情况进行督促检查，对工作完成好的予以表扬，工作完成差的进行通报批评，限期整改，并追究相关领导和有关人员的责任。

　　及时反馈项目建设信息。为准确了解项目建设情况，及时解决工程建设中遇到的困难和问题，确保项目如期完工。要求各项目明确项目负责人及信息上报人员，及时***了解项目建设情况，定期反馈对接。