凤山镇干部住村——群众办事不出村

　　为解决群众“办事难、难办事、多头跑”等问题，拉近干部与群众的距离，用干部的“辛苦指数”提升群众对干部的认可度和感知力，融洽党群干群关系，凤山镇推行“干部住村”，架通密切联系服务群众的“高速通道”，打通服务群众最后一公里。

　　服务平台下移，干部进村主动服务。一是优化力量。按照“村村有干部、时时见干部”的要求，镇党委按照职责、专长、家庭居住及社会关系等情况，抽派40名镇干部到8个村实行住村工作，每村安排5名工作员。明确工作日直接到村上班，节假日轮流安排1名镇干部在村值守。同时，明确中共正式党员的任党总(支)部书记助理，不是党员的挂任村委会主任助理。二是抓实保障。投入资金8000元在村设立“镇干部住村工作室”，实行集中办公，确保服务有阵地。三是明确任务。“住村干部”重点是帮助发展村集体经济，帮助改善生产环境，帮助群众增收、帮助群众解决生产生活困难，帮助群众办理事务，让群众办事实现“不出村”，真正让干部放下架子、沉下身子，吃在村、住在村，零距离服务群众，用民情服务网，架起群众服务“高速路”。目前40名“住村干部”全部住村开展工作。

　　转变干部作风，群众动嘴干部跑腿。一是固定服务。明确2名干部长期驻守“镇干部住村工作室”，接受群众事项办理，确保群众办事“不掉线”、“不断档”。二是预约服务。发放住村干部明白卡，将住村干部联系电话方式告知群众，群众有事直接联系，说明办理事项，对急需办理的事项，让镇干部***服务。三是全程服务。实行“全程代办”工作机制，只要群众需要办的，简单事务立即办、复杂事务由镇干部收集资料到服务中心或镇上进行办理，实现一条龙服务。截止目前，发放40名“住村干部”卡共9000余张，深入群众调研、走访30余次。为群众办事60余件次，民情台账登记事项15件。

　　开门晒出业绩，干部考核群众说。一是村级建立每周一次工作例会、每月一次联动协调会议，全面掌握住村干部工作情况。建立《民情台账》和《住村日志》，定期抽查评定，强化住村干部日常管理，并接受群众监督。二是建立住村干部奖励补贴和群众满意评议机制，每季度组织群众对住村干部住村到位、走访调研、帮助解决村及群众实际问题等情况进行评议。组织评和群众评满意率高于98分的进行通报表扬，低于90分的进行通报批评。结果运用与干部年终考评奖惩相结合，对优秀的住村干部进行表彰，对工作不力的进行惩处。“推行‘干部住村’就是让我们干部感受群众冷暖，让群众知道我们在“做什么”、“怎么做”，增强群众对干部的认可度。”镇党委书记唐兴江说。