实施现场点评创新考核模式
——藜山乡对部门工作进行点评
2012年1月9日,藜山乡党委一改过去一贯的年终工作集中测评方式,积极推行个人工作自我评价、自我规划的年终工作点评模式,为部门和干部职工搭建一个展示自我的平台,点燃了干部职工干事兴业的热情。
年终工作点评是以部门为单位,乡村全体职工参加。按照全体干部职工和各部门将2011年工作总结电子版本统一上交,党委书记在会上公开点评的程序进行,改变了以往由部门负责人述职,一般职工旁听的方式。这种民主的工作方法既使每个部门都有话语权,让他们有机会汇报自己一年来的工作、思想、学习、作风和感悟等情况,又能让领导和干部职工知晓各部门一年来“想什么、干什么、希望什么”,是构建和谐藜山的一种有效尝试。乡党委领导对其一年来的工作进行实事求是的评价,既肯定其工作成绩,也指出今后需要努力的方向。整个点评过程气氛融洽活跃,大家纷纷表示,在新的一年里,要以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,力争做出更加优异的成绩。参会人员根据总结、点评和平时出勤情况对个人和部门作出中肯的测评和评价,作为年终评优评先的重要依据。