岔河乡四项措施全力做好年终考核工作

    在2011年即将结束之际，为总结全年工作经验，查摆全年工作的得失，规划和展望2012年工作，岔河乡党委、政府四措并举，全力做好年终考核工作
　　一是领导重视。为了做好这次年终考核工作，乡党委政府多次召开会议，研究布署考核相关工作；乡党委在人手紧张的情况下，抽调专人组成考核组，考核组在乡党委、政府的直接领导下工作，分别对全乡两个村和机关各站（所、办）进行考核。
　　二是计划周密。为了保证考核工作按期、保质完成，考核组事先制定好年终考核方案，计划内容包括：考核的对象、考核内容、考核的方法、各阶段实施时间等等。
　　三是确定标准。乡内不同站所与村两委岗位不同，职责不尽相同，所以考核的标准不能雷同。乡党委、政府以年初与各站所、村两委签定的目标责任书为依据，结合今年工作实际，确定好不同岗位的考核标准，如党建考核标准、精神文明建设考核标准、便民服务考核标准等。
四是严格要求。为确保本次年度考核工作的公平和公正，乡党委政府明令要求：严禁所有考核干部吃拿卡要，严禁所有被考核单位通过不正当方式拉拢考核组人员。