建制度重落实提升执行力

市供销社在开展“三敢三拼，推动跨越”活动中，为了使活动科学、持久、长效运行，有效地解决干部职工思想上、行动上存在的问题和不足，促进各项工作成绩上水平。市供销社结合本系统工作实际，抓活动促落实，完善制度体系，强化措施落实，有效提升执行力。一是按照市委、市政府的部署，市社党组高度重视，按照方案进度开展活动，坚持活动的时效性和长久性，将制度建设摆上重要议事日程，围绕重点领域和关键环节，完善制度，促进各项工作的顺利推进。二是结合系统实际，深入调查研究，针对新情况、新问题及时总结经验，探索对策，以制度创新为突破口，内容涵盖了党建经费保障、政务社务公开、学习与调研、机关考核奖惩、市供销社系统业绩考核等五项，形成了切实可行的制度体系。三是针对建制度容易、执行难的怪圈，市供销社坚持“立、行”并重，高度重视制度的贯彻执行力，在加强学习、讨论和宣传教育、提高党员干部遵守制度自觉性的基础上，对制度落实情况进行动态督察，结合机关效能建设，坚持问责制度，确保将制度落到实处。针对制度执行中出现的问题，坚持***，及时完善，有效弥补了制度缺失，增强了制度的执行力。