我市成立福润、兴泉两大市属国有独资企业

　　10月15日，我市召开市属独资实体企业成立大会，正式宣布福润、兴泉两大市属独资(集团)公司成立，这是我市全面深化改革,进一步盘活国有资产，优化国有资产布局结构，实现国有资产保值增值的重大举措，同时也标志着我市国有资产体制机制改革工作迈出了实质性步伐。

　　州委常委、市委书记黄伟出席会议并作***。市委副书记、市长杨华祥就成立两家(集团)公司作了全面的介绍。市领导黄建菊、郭兴文、吴俊明、萧家明、袁波、郑绍峰、王中、陈刚、李毅、杨勇、叶斌等出席会议。会议由郭兴文主持。

　　会议分别宣读了新组建两家(集团)公司的相关人事任命文件，并对两家公司进行了授牌。市委常委、纪委书记吴俊明还对两家公司的班子成员进行了集体廉政谈话。

　　据了解，为整合资源，调整结构，激发市场活力，坚定不移推动国有资产体制机制改革，促进国有企业做大做强做优，今年以来，市委、市政府按照“政企分开、政事分开”的原则，决定组建福润和兴泉两大市属国有独资实体企业。企业组建后，将成为我市国有企业的经营者和带头人，对于进一步优化我市现有的国有资产、资源配置，规范市属国有企业运作，推进市属国有企业抱团发展，降低经营风险，提高国有企业运营效益具有十分重要的意义，同时还将在土地开发整理、土地整治、城市基础设施建设与运营、公共事业及基础产业投资建设与运营、房地产开发及经营、物业管理、政府公共设施特许经营、政府投融资等领域发挥积极作用，促进国有资产实现公司化、实体化运作，全面盘活政府性资产和资源，实现资产资本化、资本资金化、资金效益化目标。

　　黄伟在讲话中首先代表市委、市政府对新成立的两个市属独资实体企业以及新任职的企业干部表示祝贺。他说，这次组建福润、兴泉两家(集团)公司，是服务经济社会发展、优化国资布局结构的需要，更是完善国资管理体制机制、打通政企干部交流通道的需要。市委、市政府及全市各级各部门对新组建的两家(集团)公司赋予重托，寄予厚望。两家(集团)公司要按照市委、市政府的要求，进一步管好用好国有资本资产，充分发挥国资集中力量办大事的优势，切实发挥资本配置功能，坚持战略运作、市场运作和规范运作，提升国有经济综合竞争力，切实把公司打造成核心竞争力强、资本运营能力突出、工作业绩实效显著的企业“航母”，在实现国有资产保值的基础上最大限度地增值，为推进“五个福泉”建设作出积极贡献。全市各级各部门要从全市经济社会发展大局出发，积极支持两家(集团)公司的发展，在项目融资、资本运作、资源整合等方面，为两家(集团)公司发展创造更加宽松的环境，帮助其快速发展，推动福泉经济不断取得新进展和新突破。

　　黄伟强调，两家(集团)公司领导班子和班子成员要讲政治、懂规矩、守纪律、做表率、敢担当。要严守政治规矩，始终在思想上政治上行动上与***、省委、州委、市委保持高度一致，坚决贯彻执行中央、省、州的重大决策部署，落实市委、市政府的工作要求，决不允许出现打折扣、做选择、搞变通的情况。要认真执行党员领导干部廉洁从政准则和国有企业领导人员廉洁从业若干规定，落实好“两个责任”，进一步规范权力运行。要善于团结干事，建立健全科学的议事规则，在董事会、党委会和经理办公会以及重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作等问题上，严格进行集体研究决策。企业正职领导要做到“总揽不包揽,信任不放任,果断不武断”,副职领导要做到“服从不盲从,到位不越位,分工不分家”。要勇于担当责任，树立高度的使命感和责任感，讲政治、识大体、顾大局，做到全局一盘棋。要在加强政治理论和宏观形势学习的基础上，自觉学习经济、金融、管理、法律等驾驭市场经济所需要的知识和先进的管理技术和经验，不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、改革创新能力和应对复杂局面的能力。要加强管理，进一步健全现代企业制度，探索企业管理新模式，不断推进国有企业制度创新和技术创新。

　　黄伟强调，企业管理是一个不断创新和发展的过程，希望福润、兴泉两家(集团)公司在企业管理这个过程中争做转型升级的先锋、改革创新的先锋和敢于决战决胜于市场巅峰的先锋。要建机制、明职责，做到会管理。要建立合理、规范、可操作、能执行的企业管理机制，对各分、子公司及代管公司实行企业集团管控，逐级逐岗明确职责，把企业的人财物管好、管到位。要抓班子、带队伍，确保能管理。领导班子要形成合力，发挥班子成员的积极性和创造性共谋发展，从整体上保证企业制度和发展战略的组织实施。要发挥模范带头作用，以上率下，以身作则，以自己的热情来带动职工，以模范执行企业管理制度来激励职工。要学会用权和放权，充分发挥中层管理者的作用，做到放而不乱、管而不死。要树文化、聚人心，真正善管理。通过培育企业文化聚人心、促发展，以高效率管理、高质量产品和高标准服务把企业做成全州、全省国企改革的样板，谱写我市国企发展的新篇章，形成可推广、可复制的国企改革发展福泉经验。两大市属独资实体企业要充分发扬与时俱进、勇攀新高、勇争一流的精神，克服前进道路上的各种困难，乘风破浪，开拓前进，不断为我市经济社会发展作出新的更大贡献。

　　杨华祥在讲话中要求，两大实体公司要牢固树立创新意识、效益意识和市场意识，切实加强制度建设、人才队伍建设和投融资体系建设，努力提升企业运营能力、管控能力和创新能力，用创新的思维和办法来盘活市属国有资产，撬动社会资金参与全市经济发展、项目建设和民生改善，用市场的理念、市场的方式来管理经营公司，同时不断吸收借鉴先进地区、先进企业在管理模式、发展模式上的成功经验和做法，推进企业运营质量和效益，做到向市场要资金，向市场要发展，实现公司高效运营，推动公司不断发展壮大。全市各部门(单位)要牢固树立“企业发展就是福泉发展”的全局观念，结合各自职能职责，积极支持和配合好两大实体企业工作，积极营造齐抓共管的良好格局，真正做大做强做优两大实体企业，为全市经济社会又好又快、更好更快发展作出积极贡献。

　　会上，新任命的贵州福润实业(集团)有限责任公司党委书记、董事长兼总经理王亮晟和贵州兴泉实业(集团)有限公司党委书记董事长兼总经理赖军分别作表态发言，表示将紧紧围绕“五个福泉”的目标任务，认真履职、依法经营，努力开创新的业绩，为我市经济社会发展和在率先全面建成小康社会作出积极贡献。