开江审计345思路描画审计奋进路线图

开江县审计局聚焦上级审计机关工作部署和县委、县政府中心工作，精心描画2023年审计工作奋进“路线图”，以“满格”精神状态开创审计工作新局面。

坚持三大引领。一是坚持政治引领为纲，坚持和加强党对审计工作的集中统一领导，不断健全县委审计委员会工作机制，严格执行重大事项请示报告制度，更好形成审计工作“一盘棋”，确保在党和国家的工作大局中谋划推进审计工作。二是坚持品牌建设为要，聚力“一县一品”工程创建，深度研究符合开江审计实际的特色品牌，匠造具有鲜明“辨识度”的审计特色，引领推动审计工作创新和提质增效。三是以党风廉政为基，坚持“内抓机关管理，外抓审计纪律”，深化巩固“四心”“三不”作风问题专项整治，促进审计作风有效转变，以有力有效的审计监督确保各项决策部署落地见效。

突出四个重点。一是突出研究审计重点，沿着“政治-政策-项目-资金”主线，奋力将研究型审计贯穿于审计工作全过程，强化优秀审计项目培育选优，不断提升审计质量。二是突出审计整改重点，加强审计查出问题的***检查，严格整改不力追责问责，做实审计监督后半篇文章，推动审计发现问题全部整改到位。三是突出协同协作重点，探索建立与人大监督、纪委监委、巡察机构、组织部门的“大监督”格局，切实发挥监督的加法效应。四是突出成果运用重点，提高审计处方意识，紧贴县域经济建设重点加强审计综合分析，及时揭示经济社会运行的风险隐患，科学提练审计要情，服务宏观决策管理。

聚力五项关键。一是聚力党建赋能，发挥中心组领学促学督学作用，深化学习贯彻党的二十大和省市审计会议精神，引导审计干部忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是聚力监督赋能，紧扣党委政府在经济社会发展领域的重大安排，统筹审计资源，集中审计力量，科学谋划2023年度审计计划，以高质量审计服务高质量发展。三是聚力内审赋能，加强内部审计指导监督，出台加强内部审计工作的制度，健全“片区审计站”内审协同运作机制，建设内部审计县域“高地”。四是聚力科技赋能，加强对审计信息化建设的统筹规划，强化数据分析团队引领作用，组建数据审计攻坚小组，提高运用信息化技术核查问题、评价判断、宏观分析的能力。五是聚力人才赋能，坚持把审计实践作为第一跑道，把审计项目作为主要平台，加强人才引进，磨砺职业精神，锻造“能查、能说、能写”的铁军队伍。