宝鸡养老经办处换位思考走流程群策众智防风险

今年以来，宝鸡市养老保险经办处将“年轻干部走流程”活动作为基金管理“提升年”行动重要载体，组织全市经办机构年轻干部以办事群众“第一视角”开展“沉浸式走流程”，在“学、思、践、悟”中找准社保基金管理工作的着力点和落脚点，全方位把好风险“防控关”。

以“走”促学，提升干部风控能力。一是加强干部教育。结合社保基金安全“警示教育月”活动，通过观看警示案例、剖析座谈心得、开展谈心谈话等加强重点岗位人员、高风险业务经办人员法纪、廉洁、权力观教育，筑牢基金管理安全基础。二是锤炼干部能力。积极倡导全市养老保险系统干部尤其是青年干部发挥思维活跃、善于发现问题的优点，在业务经办实践中锻炼发现问题、提出问题、解决问题的能力，促进业务经办具体过程中风险防控措施落实到位。三是规范岗位配置。通过合理配置岗位人员、科学分配权限，实现受理审核分离、低风险审核与高风险审核分离的相互制衡机制，将90%以上的风控机制嵌入到事中，在信任的基础上强化监督、织密内控防护网。

以“走”促查，深挖经办问题隐患。一是全覆盖体验。全市经办机构年轻干部从“经办人”和“办事人”两个视角，采取“陪同办”、“亲身办”等多种形式，对企业职工养老保险经办通用服务事项的9大类业务的68个子业务及群众关心关切反映强烈事项等重点任务进行了“全覆盖”体验，对日常经办的全业务和重点服务事项全流程进行了深入的调查研究及自查自纠。二是全流程***。“走流程”从“线上+线下”两个维度，“全流程”检验业务经办“申请、受理、审核、反馈”等各环节中的问题，仔细查摆了业务经办流程风险漏洞，政策落地及便民服务实效。三是全方位梳理。在走流程过程中，全市经办机构年轻干部经研判梳理发现问题或风险点提出有针对性的建议举措29个，并结合省局倡导的青年干部大调研同步形成调研报告成果数篇。

以“走”促改，堵塞基金安全漏洞。一是针对已知风险全面进行整改。针对排查出的隐患点，市处召集各业务科室负责人与业务骨干，逐项讨论，研判风险，形成问题清单、需求清单和解决措施清单，明确责任人及完成时限，真正做到“一边查摆、一边检验、一边整改、一边总结”。二是针对潜在风险弥补监管短板。对于内控制度落实不力、监管存在盲区等深层次问题，建立健全《作风监督岗和社会监督员工作制度》《宝鸡市城镇职工内部审计工作方案》等，强化制度执行到位。依托省局下发的小微权利清单，将风险问题排查整改延伸至内部管理、对外经办服务全过程。完善《业务经办规程》，规范管理、经办、服务，严控风险增量发生，切实将调查研究走流程成果落至管理经办服务，惠及办事企业群众。