扶贫项目铺就致富路

今年以来，什社乡紧盯全区“11235”发展战略，按照全乡“1234”发展思路，聚焦项目建设、产业培育、脱贫攻坚、环境整治、民生保障、基层党建等重点任务，凝心聚力，攻坚克难，高水平、高质量完成了各项工作任务，全乡呈现出经济健康运行、民生持续改善、社会和谐稳定的良好发展态势。

合作社引领产业发展

三姓村“331+”正大生猪育肥基地根据正大“三定”模式，建设550头规模正大标准单体圈舍2栋，配套建设消毒室、办公用房、饲料间、化粪池等附属设施，推进了产业结构优化调整，铺就了贫困户产业稳定增收渠道。永丰村正大“331+”养殖项目，占地5.9亩，项目概算总投资330万元，由庆阳市当庄农民种养殖专业合作社负责筹建，按照“合作社自筹+贫困户扶贫资金入股+银行信货”三部分构成，整合贫困户入股资金85.7万元，合作社自筹30万元。已建成存栏1100头生猪标准化圈舍1230平方米，养殖饲草房、管护房及附属用房160平方米，预计8月底可投入使用。

永丰村“331+”正大养殖项目暨合作社规范提升以正大“331+”合作社建办为基础，以合作社规范提升为抓手，对照合作社建设标准，分类施策、规范提升，以点带面，充分发挥合作社产业发展引领作用，健全运行机制，为扶贫资金上了“安全带”。目前，什社乡共有农民专业合作社123个，主要涉及苹果、小米、西甜瓜、中药材、养殖等主导产业，其中省级示范社1个，市级示范社7个，区级示范社11个，现有社员615人，带动精准扶贫户769户。

集民智共建美丽乡村

什社乡把农村人居环境整治工作作为乡村振兴的突破口，以厕所革命、垃圾污水革命、风貌革命为主攻方向，从群众最关心的地方入手，充分整合各方面资源力量，全力加快推进农村人居环境整治工作，乡村面貌焕然一新。

按照“三清三拆三建三整治”(清柴堆、土堆、粪堆，拆残垣断壁、废弃设施、废弃房屋，建柴房、垃圾暂存点、花园，整治道路两旁、田间地头、庄前屋后)的工作思路，纵深推进、全域治理，乡村道路种植花草160公里，清理“三堆“2***余处，建成简易柴房189户，建成花园型家庭87户，拆残垣断壁100余处。投放电瓶式垃圾转运车15辆，垃圾转运箱10个，投放垃圾桶150个，新建分类式垃级暂存点(建筑垃圾、生活垃圾、有害垃圾)60处。同时，坚持治管结合，实行网格化管理全覆盖，积极宣传推广庆丰村“五长制(联村领导当“片长”、包村干部当“路长”、村上干部当“段长”、组干部当“户长”、农民党员当“田长”)网格管理模式，严格落实保洁人员定岗、定人、定时、定区域、定任务的“五定”责任制，建立起了全方位的垃圾保洁、清运和处理体系；修订完善村规民约，形成全民共建共治的格局，村庄人居环境明显改善。

今年，塔头村被确定为全市“厕所革命”建设示范点。坚持“政府补贴、群众认可、投资节约、运行简单、管理方便”的原则，确保改一户、成一户，让村民用得上、用得起、用得好、用的舒心。调查摸底、科学规划、因户施策，通过入户走访全面摸清农村户用厕所、公共厕所数量、位置、类型及粪污处理等现状，并多方面征求群众意见，最终选定“三格化粪池式无害化水冲式厕所”，作为全村改厕统一模式。边建设示范，边宣传带动，确保工程进度和质量，目前，已在塔头村累计完成改厕159户，占计划的86%。

小车间带动大扶贫

什社乡坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和头号民生工程，创新工作举措，瞄准帮扶目标，确定了"以就业促脱贫”的扶贫工作思路，通过与庆阳飞花服饰有限公司合作，进行服装生产加工销售，使贫困户在家门口就业，凭自己的双手脱贫致富，小车间带动了大就业，小产业撬动了大扶贫。

李岭村扶贫车间，由企业运营管理，农户负责产品生产，最终实现企业效益和扶贫成效的双赢，该车间主要以生产服装加工销售为主，采取“党支部+企业+扶贫车间+贫困户”模式，同时，充分利用李岭村闲置资源，整合全乡226户贫困户入股合作社，入股资金32.26万元，按照保底8%的分红比例年底可实现分红2.58万元。通过整合改建厂房400平方米，先期投放设备50台，设有4条流水生产线，吸纳安置本村群众21人就业(其中建档立卡贫困户11人)，实现人均收入2000多元。小车间针对农村实际和群众需求，采取错时工作、按件计酬等灵活管理模式，让群众实现挣钱顾家两不误，不仅拓宽了贫困群众持续增收渠道，而且实现了转移就业、增加收入、稳定脱贫目标。