宁阳硬机制推进重点项目建设提速

7月1日，在宁阳县鲁阳金属制品加工项目现场看到，挖土机、推土机正在紧张作业，建设工人挥舞铁锹，干得热火朝天。据项目负责人介绍，县里为该项目设计了时间进度表，从6月12日开工仅20天的时间，整个项目的地下涵管铺设、电路架设、路基铺垫都已完工，厂房院墙正在加紧施工，按目前的推进速度算，10月底该项目一期工程就可全部完工顺利达产。

   同鲁阳金属制品项目一样，项目从开工到建设的快速推进，是宁阳县重点项目强力推动机制产生的效应。目前，这个县还有“塔高二期”、“旭东生物柴油二期”、“恒亿管业”、“博贺科技”、“日本清酒”等16个过亿元重点项目正在快速建设，总投资规模达60多亿元，所有项目建成后，将实现产值近192亿元、利税10亿元，对于提升该县工业经济总量和产业竞争力，推动县域经济更好更快发展将产生强大的推动作用。

为推动16个重点项目早建成、早投产、早受益，该县进一步落实了项目***联系制、服务责任制和领导成员联系项目制，建立县直部门联系项目制度，对每一个项目排出了投资目标和进度计划，将建设进度细化到月、到周、到日，实行倒排工期，快速推进。在该县重点项目督导组办公室，已有“2008年重点项目建设工作进展情况调查表”和“2008年重点项目建设工作任务分解表”两份表格。据介绍，县重点项目督导组对16个重点项目从立项、谈判、签约、建设、投产等各个环节进行全过程调度督导，实行“三天一通报、九天一会审”的制度。对重点项目进展情况，每三天由县重点项目督导组进行一次书面通报、电视台进行一次新闻播报；每九天县重点项目建设工作督导领导小组召开一次现场会，进行现场查看、现场调度。对取得显著成绩的单位、个人大张旗鼓地宣传，对进展不力的项目由项目主体单位主要负责人写出书面报告，说明原因，并限期赶上进度。

   截至目前，16个重点工业项目已开工的有11个，开工率达69%。投资1.2亿元的日本清酒项目主体厂房已竣工，生产设备正在调试安装，7月底就可投入试运行，产品当即可投放市场；投资1.5亿元的电力工业园项目5月份签约，仅用一个月的时间项目一期工程就完成了基础设施建设，比原定工期缩短了10天的时间；由浙江客商投资1.6亿元兴建的6万纺织纱锭项目已经通过国家有关部门审批，院墙建设、地质勘探正在进行当中，该项目实行边建设边培训，首批由当地招收的60多名工人已赴浙江总部进行培训。