市食品药品监督管理局加强队伍建设提升监管水平

　　新一轮机构改革后，食品药品监管部门的工作职责和监管任务发生重大变化。面对新形势新要求，泰安市食品药品监督管理局把建设一支政治强、业务精、作风正的高素质党员干部队伍作为首要任务，结合学习型、创新型、服务型、效能型和廉洁型机关建设，坚持抓培训，强素质，树形象，全市食品药品监管工作走上了健康发展的轨道。

　  人才培养做足做好
　　市食品药品监督管理局从人才到考核，从服务到机制，均取得了良好效果。局党组充分发扬民主，广泛征求意见、谈心交流，采取自荐与组织推荐的方式，把工作需求、组织意图与个人愿望相结合，轮岗交流与竞争上岗相结合，坚持民主测评、组织考察、党组集体决定等干部选拔任用程序，合理调配使用干部，确保了监管队伍在职能调整期间保持稳定。面对新的监管职能，该局组织开展了多层次、多形式、全方位的“全员大培训”活动，采取请专家讲授、科室轮讲、岗位练兵、案卷评查、稽查比武等方式培训监管人员，使工作人员在干中学、学中干，监管人员的自身素质、监管技能、执法水平得到有效提高，为推进食品药品监管工作科学化、规范化奠定了基础。

　  考核机制严格落实
　　为提升干部队伍创先争优意识，该局实行了“四位一体”考核工作，即落实周计划，突出月督查，做好季自查，半年考核和年终考评工作相结合的考核模式。具体考核内容分共性目标和部门业务目标两部分。共性目标从理论学习、爱岗敬业、工作质量、科学管理、办事效率、廉洁自律、信息宣传、交办工作等八个方面进行，部门业务目标按照岗位职责进行项目细化，同时明确了考核标准和考核办法和计分办法，并提出了否决项和奖惩办法。工作中做到了“五个突出”：突出责任落实，突出工作创新，突出争先进位，突出工作细化，突出奖优罚劣。逐步建立了人才队伍监管能力评价指标体系，真正将考核落实到日常工作中，做到领导真抓、部门真干，确保了食品药品各项工作的规范、科学、有序开展。

　 监督服务规范运作
　　监管就是服务。该局在工作中严格执行《泰安市食品药品监督管理系统工作人员行为规范》、《泰安市食品药品监督管理局工作人员作风建设问责暂行规定》、大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和零投诉、零差错等工作制度，明确各类岗位任职要求和职责规范，规范和约束监管人员，实现内部管理的标准化、规范化、制度化；按照依法行政的要求，树立法制观念，严格执行行政执法责任制和责任追究制；积极开展文明行业创建活动，推行文明执法，严格办案，形成让党员闪光在本职岗位，以点带面，促进整体工作效能的提升。

　  长效机制建立健全
　　饮食用药安全与群众利益息息相关。该局始终把握科学监管理念，不断开拓监管思路，创新监管方法，建立长效机制。在实际工作中，将监管关口前移，加强行政审批窗口建设，帮助企业解决实际困难；严格执法，深入开展药品安全专项整治工作，加强监督检查，开展人性化日常监管，在规范药品生产经营行为的同时，指导企业规避药品安全风险。同时，细分职责、细化责任区、细化绩效考核办法，量化食品药品安全监管责任，把监管工作的重心转变为落实企业安全责任、促进企业诚信自律，把监管工作的模式转变为建立完善标本兼治、重在治本的长效机制，把监管工作的方法转变为增强艺术性、有效提高监管效率的新方法，以人为本，用心监管、用情监管，创造性地做好食品药品安全监管工作，确保人民群众饮食用药安全，促进医药经济健康发展。