定海区综合行政执法局优化市政工程管理模式提升建设质效

一是强化前期保障。在项目建设前期统筹做好土地、资金等要素保障，提前与交警、街道、管线单位等部门对接，加快工程立项、施工许可审批等前期手续办理，同步强化舆情风险预判和防控，督促施工单位文明施工，有效遏制扬尘污染、噪音扰民等问题，保障项目顺利推进。二是升级内外监督。对内倒逼项目负责人压实监督责任，建立建设进度口头汇报“周报制”和书面汇报“月报制”，严格把控工程质量和进度。同步在各项目工程围挡首尾公开设置完工倒计时牌，并对外公布监督电话，发动群众全程监督工程建设，倒逼施工单位及早完成各类施工准备。今年以来，共承担城区道路建设、管网改造等30余项市政工程建设任务，已有15项按期完工。三是灵活调整施工。梳理分析各施工环节同时段推进的可行性，灵活安排平行施工或交叉施工方式，实现建设效率最大化，并视情动态调整工程计划，通过增加班组人员、增设施工设备等方式强力推进项目建设进度。今年以来，在建工程提前完工率达80%，其中昌国路、环城南路改造工程均比原计划提前一个月完成建设任务。