扭住目标全力冲刺奋力实现开门红

营山发展投资建设有限责任公司

扭住目标全力冲刺  奋力实现开门红

今年以来，营山发展公司紧扣全县工作大局，精心谋划、统筹推进、认真落实县委政府关于稳增长系列部署要求，坚持抢先抓早、扎实有力推进各方面工作，确保高质量完成一季度“开门红”目标任务。

一、以政治建设为统领，坚持党建引领促进公司稳健发展。坚持把讲政治放在首位，节后上班党委就多次分析研判公司经济运行态势、专题讨论部署公司全年党建党风廉政建设工作，审定通过了公司党建党风廉政建设工作计划和公司工作要点，切实将企业党建与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核，实现“互促双赢”。公司纪委在全体员工中深入开展“三违规”问题专项整治工作，有力控制项目风险和廉政风险。坚持创新推进企业改革发展，力争今年利润总额较2021年增长10%、实现净资产增长20%，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、以稳定经济增长为重点，全力推进省市县重点项目建设。一是公司承建的17项省市县重点项目实行集中攻坚、有序强力推进。今年以来，公司多次专题召开项目建设工作推进会，研究确定了每个重点建设项目的路线图、时间表、任务书，坚持强化保证项目质量与进度，聚焦项目用工、建筑材料、资金筹措等环节，主动担当、主动作为，实现项目建设要素供给充足、保障到位。公司经营层坚持问题导向、目标导向，对每个项目进行工期倒排、目标倒逼、时间倒计、任务倒推，聚焦目标抓进度，强化责任推项目、严格目标考核，严肃追责问责，力争如期完成各重点项目建设任务、形成更多实物量。各分管项目领导坚持每周召开工作例会，持续督导、蹲点调研、现场办公，解决项目推进中的突出问题，争分夺秒，真抓实干。公司今年续建项目11个，1-3月实现总投资21653万元，营山职业高级中学实训基地建设项目完成了9幢教学楼的封顶、基础施工等建设，实现投资金额7500万元。二是公司精心包装上报入库5个重大项目，计划投资160000万元。始终从战略高度抓项目争取，力争论证储备一批优质项目，县建设产业园基础设施、标准化粮库等项目成功争取入库。三是主动与银行等相关单位加强投融资合作对接，通过政策交流、信息共享、项目对接、模式探索等工作，力争全年实现重点项目建设和重大产业发展融资100000万元、债券融资50000万元。

三、以提高经济效益为目标，坚持稳中求进推进实体经营高质量发展。公司积极抢抓工作主动权，有序通过新平台、新业态、新模式增加公司及子公司的经济量和硬实力，不断优化营商环境，推动公司可持续发展。截止3月29日，金众合公司已完成营业收入961.2万，占全年计划的23.56%，实现投资988.1万元占年计划的43.2%，缴税34.36万元。代颐建材公司千方百计拓展产品市场，已为10余个项目建设供应商混13416m³、加气砖1800m³，加工销售水稳层材料32035吨、油面材料17560吨，季度目标完成占年计划的30.5%，比去年同期增长13%；实现销售收入882万元，为季度计划任务的102.99%。长坤渣土公司处理建设弃土垃圾10万m3，实现产值90多万元。安居公司完成商品房房产面积测绘约20万m3，签订白蚁防治服务合同4宗，防治施药面积约21.9万m3。公司强化对公司运管的84处城乡污水处理厂（站）和县城餐厨垃圾处理中心的科学管护，确保水质达标排放。加强资产公开竞租，1-3月出租国有资产35宗，实现资产收益110万元，办理国资产权证17宗，确保国资保值增值。

四、以现代企业管理为抓手，统筹推进各项工作提质增效。一是深化对标管理，健全流程管理，强化风险管控，落实预算管理，精细国资管理。二是积极启动与第三方合作，推进发展公司“评级授信”和勋睦公司资质升级达标。三是完善公司、子公司目标管理考核机制，突出以业绩贡献为依据的薪酬分配体制，充分调动员工干事创业积极性。四是在抓牢抓实企业本质安全，先后制发了公司2022年安全生产和应急管理工作的通知等7个文件，组织开展了现场安全检查11件次，对发现的安全隐患及时督促整改到位。