一企一席谈走进百年宗艺

龙岗区人事局人才流动中心（市场）突出改革创新、先行先试，积极开展落实年和服务年活动。一企一席谈龙岗企业与人才发展论坛，就是贯彻落实区委区政府优才2009工程的又一创意，是贴近企业、服务企业的具体行动。中心以贴近企业、贴近人才、主动服务、创新服务的主导思想，不断优化人才人事服务，切实加强区人才中心在全区人才工作中的先锋作用。

一企一席谈已举办两期，第一期在深圳市仁豪家具有限公司举行，第二期在深圳市比克电池有限公司举行。前两期的承办企业均给予了鼎力的支持，为论坛的顺利开展营造了很好的氛围。

    第三期论坛于10月30日在龙岗区正中高尔夫球场美逸御林酒店举行，承办企业为深圳市百年宗艺家具有限公司。深圳市百年宗艺家具有限公司是一家专注于高端家具市场的研发、生产和销售。目前拥有5家直属生产加工厂和2个家私材料贸易公司，以伊兰格斯elegance为自主品牌在全国主要城市建立的专卖店超过100多家，部分地区设立了自营店，初步形成了：材料供应－生产加工－销售服务整体系统链。产品以意大利风格沙发、客厅系列、实木古典家具、别墅家具、特种海绵、为代表的多元化发展格局，同时也成为业界著名的大型综合化家具生产制造企业。产品不但在全国大中城市建立了销售网络，而且远销欧美、中东、台湾等国家和地区。

参加这次论坛的有龙岗区75家企业80名人力资源管理负责人，其中副总级以上高层管理人员33人，经理级34人，主管级13人。与此同时，为确保论坛更具专业性、学术性和权威性，主办方还特别邀请了深圳市的人力资源管理专家、学者参与论坛探讨和点评。

本期论坛主题：培训到底怎么做，才能让HRM有效支撑企业战略。

众所周知，随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求，企业面临的市场竞争形势日趋严峻，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，哪一个企业拥有最多、最优秀、最合适的人才，哪个企业就会蓬勃发展，就能在竞争中发展壮大。企业人才的竞争最主要表现为对人才培养的竞争，培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段，是提高企业竞争力的根本途径，是企业拥有高素质员工，获取竞争优势的重要工具，培训在企业中的地位越来越重要。目前，企业培训中存在的问题：（1）培训需求不明确。培训前不进行细致深入的需求分析，对课程及设施不进行合理的设计，以至于培训需求不明确、培训变成一种救火式、应急式、毫无规矩、偶然的工作；（2）培训设置不合理。企业的培训目前仍处于初级阶段，无论在培训老师、课程设置还是培训方法上都存在不足；（3）监督手段不利和沟通渠道单一，使得受训者在学习中没有对本企业中的问题或者没完全听懂的问题与培训老师或班上其他成员进行讨论；（4）培训评估机制不健全。体现在：培训效果的评估投入不够；培训效果的测评方法单一、内容不全面；评估记录缺乏系统的管理。（5）缺乏成果转化的环境，造成培训没有太大的实际用处的观点产生，阻碍培训工作。

与会人员重点围绕这些问题，展开了广泛交流和深入探讨，并提出自己的改进方案。

龙岗区人才流动中心积极行动，紧密联系企业，贴近实际，既邀请人力资源方面的专家学者，又有奋战在人才工作第一线的朋友参加，就企业管理中普遍存在的难题选择论题，然后通过论坛请企业开诚布公的摆出人才发展的实际问题，由专家提出对策，供企业参考，这样一对一的帮助，是最快捷最有效的方式，这种贴近企业、贴近人才的论坛模式，必将成为中心人才工作的又一新型模式，将会产生积极的成效。

龙岗区人事局有关负责人在致词中强调：论坛的目的在于相互交流、相互学习、共同探索人力资源管理方面的新创意、新经验，不断促进人力资源管理的有序交流和合理利用。同时，也希望各与会企业能够通过此次论坛增进友谊、加强合作，共谋发展，获得共赢。