安全生产工作不打烊扎牢马会项目安全篱笆（组图）

取得600万人工时安全无事故的可喜成绩

强化安全教育

4月6日，28岁的李华龙来到了广州香港马会马匹运动训练场（简称马场），应聘成为一名施工工人。来马场前，李华龙的个人信息就已经报送到这里了。李华龙到达马场门口，填报了入场须知，并办理了门禁卡后才允许入场。入场后，李华龙跟着工作人员到物资部领取了安全帽和反光背心，随后递交了身份证进行复印，并填报三级教育表后，李华龙与同行的10多名来自各地的工人参加了培训。“出入必须穿上反光衣、戴好安全帽、佩戴建筑卡．．．．．．涉及高空作业的，必须配备安全带．．．．．．在生活区里，不能***、打牌、喝酒，不能私自开伙煮食，不能乱拉乱搭电线……”马场施工单位中国建筑第八工程局有限公司（下简称中建八局公司）安全部的工作人员在培训会上，细致地跟在场的工人们说。在培训完后，李华龙拿到了自己专有的编号和帽贴，随后工作人员帮他拍了照，帮助他办卡，并把他的资料汇总报送到安全部。

李华龙经历的这一切正是每一位参与马会施工的工作人员必须上的一堂“安全教育课”。据施工方介绍，目前马会项目有1000多名工人在作业，如此庞大的队伍，更要扎牢“安全篱笆”，将安全工作放在重中之重。

安全生产，重在落实！这不仅仅是一句口号，更要严格执行，马会项目将“责任心＋执行力”的安全文化理念落实落地，也正是因为这样的文化理念，马会项目在近日取得了600万人工时安全无事故的可喜成绩。这600万个安全工时是在2014年3月1日—2016年12月20日的时间区间内，2000余名参与项目施工的人员始终坚持安全生产才累积而成的。不断续写的安全记录，体现了马会业主方、政府部门、施工方、监理方对该项目安全生产工作的苛求和尽心负责。

多方联动“保”安全

马会项目作为辖区内一个比较大的项目，流溪温泉管委会扮演着“服务”和“协调”的角色。“一方面，我们要做好企业的服务工作，例如协助他们办证、运营指导等，多方位进行服务。另一方面，我们也要积极配合相关执法主体，例如建设部门、消防部门、安监部门等组织的相关检查。因此，我们每个月都会针对消防、建筑施工等不同领域组织开展专项检查，确保不发生安全生产事故。”流溪温泉管委会相关负责人介绍。

而作为监理方的珠江监理也不断加派人手常驻该项目工地进行安全巡察，并且将安全生产的绩效与工资挂勾，使监理人员更严格执行监督流程。“我们目前有25人长期驻守在这里。”马会项目总监理工程师李向阳说。“对于监理的工作，珠江监理通过三级安全监控工作体系进行监控。第一级是对现场项目部的监理，这是我们的日常工作。当发现问题时，我们及时发出整改通知书。第二级是分公司对项目的月监理，每个月检查一次。第三级是总公司对项目的季度监理。”李向阳介绍。珠江监理对项目的安全文明生产进行总体把控，通过建立诚信评价体系，要求中建八局公司将所负责项目的计划完成情况在每月1号录入网络系统上报，监理方根据作业情况和计划完成度对项目进行打分，尤其注重安全部分的得分。在安全生产方面，监理公司还设有设计技术部，对工程项目的技术安全部分进行考核评分。

中建八局公司注重人与环境的安全保障工作，规范严格的管理制度，营造良好的生产、生活环境，增强所有人员的安全意识，为每位工人购买意外保险等，多方位筑牢“安全篱笆”。落实安全生产责任制，明确安全管理人员的责任，有责任才会有压力，有压力才会有动力，中建八局公司对安全生产也实行严格的考核，利用大数据时代的优势，在2012年开始推行信息化管理，让信息化系统成为安全生产工作的“好帮手”。信息化系统有日巡查、周检查、周例会、安全专项检查、领导带班、隐患整改单等相关安全生产工作的记录，安全生产工作负责人可以随时点击所要检查的项目，查看该项目的运行状态。中建八局公司的相关工作人员表示，2015年7月17日起，中建八局公司全面推行班前活动，每日安排管理人员值班，在当天晚上8点前将活动记录上传分公司微信群，班前活动资料每日保存到安全部，保证每日的安全信息及时登记。在信息化网络构建下，中建八局公司与时俱进，今年3月初开始使用手持终端进行安全管理，让手持终端上的信息与电脑录入信息同步，对安全问题的把控更加快捷，也便于随时查看问题存在位置，及时处理问题。目前该终端正处于试运行状态，功能日趋完善。

严格培训“稳”安全

安全生产工作落实关键在人，马会项目建设在人员方面严格落实管理和培训，将安全生产意识灌输给员工，紧抓安全生产工作的日常化。

就如李华龙所经历的一样，在马场工作的人员一开始都要在场地内的物业部门进行登记和初步体检，在个人资料落实后，要领取反光衣、安全帽等劳保用品，佩戴整齐后方可到培训室接受培训，培训内容为最基本的安全知识和施工注意事项，只有接受过相关安全培训的人员才能在马场工作。对于电工、焊工、塔吊司机、汽车吊司机、信号工、挖机司机等特种作业人员，还会另外进行专项培训。

记者在马场见到，工场内设有安全培训室、安全讲平台、安全体验馆等多样化的安全培训设施，有利于提高工人的安全意识和遇到安全问题时的应对能力。

安全教育不仅针对普通员工，管理人员的安全意识也要不断提高，由点带面，将“安全”二字印入每一个人心中。因此，中建八局公司在每周一都对管理人员进行安全培训，通过视频、案例、现场隐患照片、国家或地区突发事故报道等对管理人员进行教育，提高管理人员的安全意识，从而提高整个项目的安全管理水平。

每天班会前，工地工人都要接受安全培训。“每天都会加强管理人员和工人的安全意识，把安全生产理念渗透到每个环节。”中建八局公司工作人员说。此外，工程项目每周都会进行全场的安全检查，然后召开安全例会并通报上周问题落实情况，对发现的问题进行整改。

重视细节“促”安全

在马场里，安全标语和安全知识宣传栏随处可见。见微知著，防微杜渐，在马会项目实施过程中，不难发现中建八局公司处处从小细节入手，在各项安全生产工作上争取面面俱到，把隐患消灭在萌芽状态。

在入场方面，安检项目具体分为人员、材料、机械设备等类别，临时人员、固定人员以及车辆入场分别有独立的要求。记者采访前一天，作为临时人员入场，要先提出申请，将个人信息提交后，待审批后才有入场资格，可见人员进场审核十分严格。而机械设备、车辆进场方面，也要提前一天将车辆类型、司机姓名、入场时间上报，进场时要查看证件、检查车况、配备人员劳保用品，随后要填写入场交底教育表才能放行。如此细致的一面，也是避免闲杂人员、闲杂车辆对工程改造造成安全隐患。

在用电方面，由于场地大、作业面广，分包单位众多，用电设备非常多，为严格确保用电安全，分包单位进场后禁止私自制作电箱，统一从项目部采购，便于管理，避免因制作水平参差不齐，电箱质量难以保证，导致各种用电事故的发生。

在高空作业车方面，针对建筑特点，目前主要采用剪刀式升降车，大大提高了安全作业系数。在大型机械设备管理方面，为确保安全，要求在建项目所有塔吊必须安装指纹或面部识别系统，并安装塔吊防碰撞系统，便于项目实时对塔吊进行远程监控。对于塔吊管理，该公司在作业前会开展入场培训，在过程中实施监督，并办理使用登记审批手续等，严格执行相关报装使用流程。

在施工现场，安全永远是摆在第一位的。同样地，在工人的生活区，安全也不能忽视。工人们的宿舍区引进物业化管理，细至工人的晾衣棚、停车棚都是统一由物业单位进行管理，“甚至是工人们的手机充电，我们都采用usb充电方式，确保用电安全。”该项目相关工作人员说。物业单位的引入减轻了之前安全部门负责生活区宿舍分配、检查、卫生管理、充电房管理、治安保卫、消防管理、用电安全管理方面的压力，让项目安全人员有更多的时间和精力投入到施工现场安全管理实质工作当中。而在小卖部，也是禁止出售酒、扑克牌、麻将等，禁止项目部工人在场内饮酒、***，减少群体事件发生的可能性，尽可能创造一个舒适安静的住宿环境，避免由于***、饮酒等不良行为导致的班组、工种、同宿舍人员冲突，为项目安全管理工作也直接提供了保障。

此外，中建八局公司还通过开展相关应急演练，提升所有人员对安全问题的应对能力。在马场内实行标准化管理，设置钢筋防护棚、消防箱、餐厅防护棚、灯塔和吸烟亭等标准化工具，并建立了门禁和监控等标准化管理系统。

马会项目还在建当中，成绩也只代表过去。马会项目各方表示，在未来的日子，将继续紧绷安全生产这根弦，从思想意识到实际行动，把安全生产工作更好地落到实处。（文/记者黄利谊见习记者张树森图/记者邝健华）

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