我县建立前中后三项机制助力招强引优

（1）前期信息机制。在各地南充或蓬安商会、发达地区专业招商机构、国内行业协会聘请一批信息联络员，每年分别安排1—2万元工作经费；建立在外创业、有经济实体乡友的信息档案和通讯名录，开展长期热线联系；建立互通共享的项目信息库，对搜集的信息进行甄别、筛选、录入和***。（2）中期联动机制。按照工作职能分块分线负责项目招引工作，实行县领导、相关部门和乡镇三级联动招商，制定项目招引计划作战图，构建高效联动的项目促进机制；建立招商项目统筹协调例会制度，优化项目招引考察、评审及落地程序，每月召开1次招商项目评审会议，及时研究解决重大招引项目推进过程的困难和问题。（3）后期服务机制。坚持首问责任制、限时办结制、服务承诺制，推行“最多跑一次”招商企业政务服务机制，提供“一站式”服务；实行一个项目一个牵头县级领导、一个项目推进组、一个秘书单位、一个服务人员的“四个一”服务机制，确保签约项目早落地、早开工。