我州四大机制稳步推进乡村振兴

在推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接进程中，我州采取健全组织领导、督查指导、考核评价、工作联动四大机制，稳步推进乡村振兴战略。

健全组织领导机制。探索推行州领导定点联系制度，由相应的州领导对应联系各县（市、新区）和镇（街道），明确县乡工作职责，层层落实乡村振兴责任，强化乡村振兴工作机构建设和人员配备，确保乡村振兴干部队伍政治过硬、本领过硬、作风过硬。继续用好中央定点单位、东西部协作、社会帮扶力量和选派驻村第一书记等措施开展工作。截至目前，州领导定点联系县（市、新区）和镇（街道）全面落实，与惠州正式签订东西部协作协议，所选派的2659名第一书记和驻村干部全部到岗。

健全督查指导机制。针对国家和省部署的乡村振兴重点任务、重大政策、重要改革等推进落实情况，强化督查指导。积极探索创新“四不两直”不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的督查方式，及时发现和解决问题。推行问题整改“双台账”“双责任”“双销号”“双问责”，持续纠治形式主义、官僚主义。充分发挥大数据优势，运用好“乡村振兴云”和“12317”“12345”政务服务便民热线，确保乡村振兴工作有力有效推进。

健全考核评价机制。建立科学的考核评价机制，并强化考核结果运用，注重提拔使用在乡村振兴工作中实绩突出的党政领导干部。建立常态化约谈机制，对考核排名靠后、履职不力的县、乡党政主要负责人进行约谈。

健全联动工作机制。搭建社会参与平台，加强组织动员，构建政府、市场、社会协同推进的乡村振兴参与机制，支持和鼓励龙头企业与乡村振兴示范创建村双向选择、结对合作，实现优势互补、合作双赢。发挥工会、共青团、妇联、科协、残联等群团组织的优势和力量，发挥各民主党派、工商联、无党派人士等群体的积极作用，凝聚乡村振兴强大合力。建立乡村振兴专家决策咨询制度，组织智库加强理论研究。强化实施乡村振兴战略的舆论引导，广泛宣传实施乡村振兴的优秀范例和成功经验，调动广大群众投身实施乡村振兴战略的主动性、积极性和创造性。在全州营造比学赶超的良好氛围，不断释放推动乡村振兴的正能量。（龙启兵）