我州五按月举措推进改革有序开展

    我州在深化改革过程中，除了按照上级的“规定动作”做好相关工作外，认真做好“自选动作”，通过实施“五按月”举措，有力地促进了改革工作的开展，取得了很好的成效。
    按月培训。针对少部分单位领导思想意识淡薄，主攻改革的激情不高以及等待观望、不敢改、不愿改等现象，采取按月培训的方式，在每月的中旬，由州改革办对各专项小组、专题组负责人、各县（市）委改革办主任以及联络员的专题和业务培训，重点培训中央、省委、州委历次改革会议精神、所出台的重大改革举措、督察工作原则、保密原则、文件传送路径、改革情况交流、改革简报的写法等等，使全面深化改革工作真正形成合力，营造了全州上下齐心抓改革、支持改革的良好氛围。
    按月调度。在每月下旬，按时召开调度会议，听取各专项小组、专题组和各县（市）对落实上级的改革举措，要求各级各部门严格做到“对表”“对标”，加强与上级对口部门的工作衔接，围绕各自所承担的改革任务，坚持问题导向，深入调查研究，提出改革建议。协调好各方面的关系，及时掌握中央、省委改革精神，不折不扣地抓好贯彻落实。同时，要求各部门根据相关情况制定各领域的改革方案，分解细化、明确责任，进一步提升执行力、落实力。
    按月上台账。为确保中央、省委、州委各项改革举措落地生根，释放改革红利，真正让老百姓得到实实在在的实惠，我州将年度提出的改革任务细化分解成具体改革事项，落实到各专题组和各部门，明确协调单位、牵头单位、参与单位及责任人。同时将改革任务录入工作台账进行动态监管，实行精细化管理。围绕重点改革任务，建立台账销号管理，对标找差距，对表抓落实，确保各项改革落到实处、见到实效。
    按月督察。除了大规模的半年工作督察和年度总督察外，在每月末举行一次专项督察，采取对重要部门督察、不重视改革工作部门的专项督察、中央、省委改革试点工作的督察以及电话督察等形式进行。督察活动结束后，还强化对督察结果的运用，研究制定了全面深化改革工作责任追究相关办法，并率先将改革工作推进情况纳入年度目标绩效考核管理，有效提高了各专项小组、专题组以及各县（市）的责任意识和工作意识。
    按月通报。采取按月通报制的形式，建立畅通州委改革办与各专项小组、各专题组、各部门以及各县（市）委改革办渠道的五级联动监督的按月通报制度，依托全州各级政府OA系统、《黔西南改革情况交流》、改革信息专报、黔西南日报、黔西南改革微信等平台，互晒成绩单。州委改革办于每月月初通报改革工作上月完成及扣分情况，扣分纳入季督察、年中督察和年终考核内容。同时，每年召开两次新闻发布会，向媒体通报全州改革工作推进落实情况以及存在的困难和问题，由改革办负责人介绍全州改革工作相关情况。发布会除邀请相关分管领导出席外，还邀请“两代表一委员”及各界群众参加。通过系列措施的推行，我州2015年所明确的66项331个具体改革事项全部落实到位，大部分改革取得了明显成效，老百姓得到了实惠。