陈湘飚践行三严三实贵在行动

    在后发赶超、同步小康的关键时期，县委书记如何正确认识“三严三实”的深刻内涵，如何把“三严三实”贯彻到工作中，体现在行动上，关乎贞丰同步小康建设事业成败。
    践行“三严三实”，要抓好主体责任落实。县委书记要带头做践行“三严三实”要求的第一责任人，带头履行好第一责任人主体责任，在抓落实上下功夫，突出“书记抓”“抓书记”，切实担起总揽统筹之责、示范推动之责、撑腰壮胆之责、兜底解难之责。今年以来，贞丰县先后5次组织干部外出考察学习，查找差距，找准方向，理清思路，四大家班子两次带领县纪委、县委组织部等相关部门同志到各乡镇（街道）、各部门开展主体责任约谈，共约谈512人次。与全县各乡镇（街道）党（工）委、各部门党组书记签订工作目标责任书，要求各级党组织书记模范践行“三严三实”，带头执行中央八项规定、省委十项规定和州委八项规定、十严禁、十不准要求，一级抓一级、层层抓落实。
    践行“三严三实”，要守纪律讲规矩作表率。领导干部岗位重要、地位特殊，如果不守纪律，不讲规矩，不按制度办事，而为私心所扰、名利所累，难免会走上歪路。贞丰县按照“抓党建的关键就是抓党的制度建设”的思路，以制度的刚性作用把“严”的意识固定下来，把“严”的规矩建立起来，把“严”的作风树立起来，制定并完善了《中共贞丰县委常委会议议事规则》《贞丰县党风廉政建设责任分解制度》等文件，强化制度的执行力和落实力，用制度管人，按制度办事。要求各乡镇（街道）、部门根据工作实际，制定干部工作目标奖惩制度，将干部的绩效报酬和工作任务完成情况挂钩，进行绩效管理，有效打破了干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的消极格局，有力地提高了干部的工作积极性。
    践行“三严三实”，要从严抓好干部管理。如果干部队伍的素质不高、作风不正，党的建设是不可能搞好，从严治党也就无从谈起，践行“三严三实”就必须从严从实抓好干部队伍管理，让干部感到身边有一把戒尺，随时受到监督。贞丰县把推行干部召回制度作为开展“三严三实”专题教育的重要抓手，结合干部存在的“七个有之”抓召回管理工作，着力解决干部精神不振、担当不力、为官不为等问题。不断充实完善干部召回制度，强化各基层党委（党组）的主导作用，突出干部召回的针对性和可操作性，探索推行“极端评价法”和“反向测评法”了解识别干部和确定召回对象，率先将召回对象延伸到村干部、中小学教师。自2014年9月开展干部召回管理工作以来，全县共召回干部228名，其中县直部门133名，乡镇（街道）95名。通过实施干部召回管理，“庸懒散慢浮”情况得到有效整治，有力推动了贞丰经济社会的发展。