六盘水调查队纵横交错密缝细织财务管理

为进一步提高财务管理工作水平，确保经费使用合理高效，国家统计局六盘水调查队以认真贯彻落实国家统计局和贵州调查总队有关财务工作部署及要求为重点，以制度建设执行为重心，通过“纵横交错”密缝细织财务工作管理，切实发挥财务服务保障职能。

一、强化重点建设制度。为强化财务工作规范化管理，有效防范财务风险，结合审计过程中财务管理方面易出现的问题和漏洞，着力完善部门权力内控体系建设，对原有财务管理制度进行了全面梳理、修订完善。今年以来，修订完善了《六盘水调查队财务管理规定》《六盘水调查队财务报账管理办法》《六盘水调查队公务接待管理办法》《六盘水调查队公务用车管理实施细则》《六盘水调查队政府采购管理办法》等风险防范长效机制方面的规章制度，规范了权力运行，构建了全方位、多层次的内部控制机制，真正形成“用制度管钱、按制度办事”的财务监管体制。 

二、强化落实纵向织严。一是加强组织领导，强化责任意识。单位财务工作实行一把手负总责制度，办公室负责具体工作。上级领导层面，严格遵守“三重一大”制度，不搞一言堂；下级业务科室层面，干部职工熟悉掌握费用报销、差旅费、调查补贴发放、固定资产领用及保管等相关标准政策，并严格按要求报备、审批。二是加强学习，提升职业素养。积极派遣财务人员参加贵州调查总队及地方政府组织的培训，不断加强财务人员能力建设，及时将国家统计局、贵州调查总队最新的财务规定在干部职工大会或单位工作群传达学习，让全体干部职工对财务最新规定熟知掌握。三是不定期开展“回头看”。强化资料管理，会计资料及时立卷归档，并不定期对财务工作开展“回头看”。近期，六盘水队对2015年以来所有财务资料进行全面自查，对发现的问题及时进行整改。

三、强化责任横向织密。一是强化财务工作全面监管。日常工作中，严格控制大额支付，规范使用公务卡；公务车实行IC卡定点加油，并由专人对加油地点、时间、加油量负责登记，车辆实施定点维修并实行审批制度；严格执行公务接待规定，提倡勤俭节约，不搞超标准或转移隐匿行为；调查补贴的发放，实行分人负责制，业务科室制表，分管领导审核，财务人员发放；培训会议由业务科室年初制定计划，严格执行会前预算，会场选择“货比三家”，就餐、结算等由办公室统一负责。二是精心指导市辖县级队业务工作。针对县级队财务人员临时更换的情况，对其财务工作及时进行指导。根据贵州调查总队相关通知要求，对六枝调查队财务工作进行指导检查，并将检查工作列入长期计划。