黔西南推行干部召回管理制度

    黔西南州针对近年来部分干部出现的“庸、懒、散、慢、浮”等不良现象，对不胜任现职干部实行召回管理，截至11月底，共有818名干部被召回集中学习培训“回炉淬火”。

　　黔西南州出台《召回管理工作方案》、《召回管理择岗方案》、《召回管理***考察方案》等配套措施和细则，按照“根据干部表现，合理确定召回人员；加强谈心交心，做好干部思想工作;区别不同情况，采取不同方式教育管理”办法开展召回工作。依照干部管理权限，通过不同渠道提出对被召回干部的安排建议，并根据情节轻重，采取集中教育、***考察、组织处理等方式进行管理。对***考察仍不合格者，采取转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等方式进行处理。

　　针对“一些干部工作责任心不强，三天打鱼两天晒网，占着位置不干事，不仅挫伤其他干部干事创业的积极性、主动性，而且还造成干群关系紧张，给干部队伍抹黑”等问题，各单位按照《召回管理工作方案》，组织召开全体干部职工和部分服务对象参加的民主测评会对干部进行测评，将得票排名挂末，服务对象认为存在吃、拿、卡、要，办事冷、硬、横、推、拖等情形的干部列为召回管理对象。贞丰县文化体育旅游和广播电影电视局一名同志在全省教育实践活动电视电话总结会议召开时，在会上打瞌睡，违反了会议纪律，被县纪委通报批评，县委根据召回管理相关规定，对该同志进行了召回管理，责令其离岗进行为期4天的集中教育学习。通过召回管理，既让干部失了“面子”，也深刻警醒了干部，教育干部要遵守国家纪律，对得起国家发给的工资，多为群众办好事实事，做到问心无愧。

　　据了解，不胜任现职干部召回管理让全州广大干部职工绷紧了守纪律、干工作的弦，使干部愿干事、想干事、盼干事的劲头不断增强，干部为民服务的宗旨意识得到进一步增强，党风政风明显转变。截止11月底，全州共召回干部818名，其中正科级干部39名，副科级干部126名，一般干部653名;正在接受集中教育的共681名，***管理11名，转岗27名，免职5名，待岗9名，辞退或解聘9名，其他方式76名。率先在州直单位开展干部召回管理工作的州人社局，在175名科级及以下职工中召回干部26人，对其中5人扣罚了目标绩效奖，“召回”干部中正科长级1人，副科长级5人，一般干部职工20人。

　　“过去纪律观念不强，上班自由散漫，现在动真格了，不认真干只能垫底，既丢‘票子’，还得赶快转变作风，要不就混不下去了。”如今，一些干部这样感言。同时，黔西南州在当前正在开展的届中考察中，对领导干部民主测评时，还增加了“召回管理”栏目，一些干部已名列其中。“现在，党员干部作风越来越实，干劲越来越足，精神面貌越来越好了……”许多群众对干部作风的转变发出了这样的感慨!

　　兴仁县原史志办副主任熊忠卫，今年9月被召回，通过集中教育后，在转岗时主动放弃离县城较近只有10分钟行程的民建乡，到离县城行程1个多小时的回龙镇工作，与该镇干部并肩作战，为当地发展出谋划策。“我快50岁了，没想到像我这样的老同志也会被召回，这些年工作中得过且过，这次被召回是一次彻底的警醒。”通过对干部的召回管理，让一些领导干部掉了“帽子”，但心里却是服气的。

　　现在，老百姓都普遍反映，干部干实事的多了，上班时间闲聊的少了，深入基层调研多了，找领导办事好找了，领导承诺的事能办到了，党在基层的方针政策落实越来越有力了，党的威信又回来了。兴仁县一名被召回转岗管理姓杨的干部说：“这次被召回，就像挨了一‘板子’，但这是组织给自己打的一支强心剂，是一次心灵的拷问，是一次自我革新的机会。”他主动深入村组、深入群众，帮助群众解决生产生活中的问题，信心满怀参与绿壳蛋鸡、村寨美化亮化等工作。他与一户贫困群众结成帮扶对子，结成了帮扶“亲戚”，帮助寻找致富路子。现在，像这位杨姓干部一样转变的干部越来越多了，他们都坚持下到基层、走到老百姓家中了解群众生产生活中的困难和问题，帮助他们脱贫致富。