农行西藏分行多措并举抓好到期贷款现金收回工作

  2014年，农行西藏分行认真贯彻落实总分行工作会议精神，强化信贷管理工作，持续加强到期贷款管理，以重点领域信用风险专项治理工作为抓手，加大贷后管理相关工作的考核力度，严守风险底线，到期贷款现金收回率实现有效提升。截至2014年末，全行到期贷款现金收回率达99.89%，较上年末提高0.15个百分点，完成总行计划的102.69%，位居全国农行排名第二。

  一是严把贷款准入关口。在贷款准入时，坚持把风险防控放在首位，每笔贷款必须做到：一看二访三核实。一看即：贷户的经营项目场地、规模、居住地址等了解客户的经营状况和资金需求；二访即：通过近邻走访、问询村委成员或者村中品德较好较有威望者对借款人得评价；三核实即，通过客户经理的前期调查后，行长和客户经理经过其他可行性渠道进行真实性核实。经过这一系列的细致工作，加强对道德风险、操作风险监测，从源头上防范信贷风险。

  二是强化贷后管理。在贷后管理中，按月对贷款收回情况进行在线监测，剖析到期贷款收回工作中存在的不足，分别对风险信息运用情况、操作风险情况、信用风险情况进行分析，提出整改意见或建议；对法人客户贷款进行在线风险监测是否客观、全面、有效，对风险点的点选、分类测评结果是否准确，是否充分反映客户风险状况；对于高风险客户、潜在风险客户，两高一剩等风险防控重点领域贷款是否从严掌握分类标准，确保风险反映充分，分类结果准确。  三是完善到期贷款管理。在到期贷款管理上，将到期贷款收回作为强化信贷基础管理的一项工作内容，在日常管理中，加强到期贷款的全流程管理，通过强化客户准入、贷款发放、贷后管理、风险监测等环节的管理，提高到期贷款收回水平，促进信贷资金的良性循环；建立到期贷款逐笔监测分析台账，根据客户行业、区域风险及生产经营变化情况自动发布风险预警信号，提前1个月督促管户经理及时进行贷后管理和风险处置，增强了风险防范的前瞻性；按月监测、按季通报到期贷款收回情况，全年下发20期风险提示函，提前估测其对到期贷款收回的影响，促进了科学决策，降低了潜在风险，从而提升了到期贷款现金收回率。