市城管局调研考核区县城市管理工作

近日，益阳市城市管理行政执法局副局长项彦、蔡跃春分别带领相关科室单位人员，兵分两路赴桃江、安化、沅江、南县、大通湖等区县（市）城管局调研考核城市管理综合考评工作。

各区县（市）城管局长详细汇报了本单位基本情况、开展的各项工作、数字城管建设情况、以及城市管理工作的薄弱环节和下一步改进措施。

项彦、蔡跃春肯定了各区县（市）的工作成绩和在城市管理工作中所付出的不懈努力，并对下一步工作提出了相关要求：一是思想认识再提升。全局班子成员要统一思想拧成一股绳研究制定切实符合本地发展的工作方案。二是组织架构再做实。各区县已分别成立了城管委工作机构，且办公室下设各城管执法局，下一步要切实发挥作用，保障城管委办公室工作运行，实现高位协调。三是部门联动再强化。城市管理工作涉及城管执法、住建、公安、市政、园林、12345热线办等多部门，所以各区县市要加快数字城管平台建设，运用好数字化平台实行各部门信息互联互通。四是重心下移再砸实。要建立区县市、街镇、村居、网格“三位一体”的城市管理工作机制，强化对街镇、村居、执法中队及环卫所等城市管理基层单位的日常管理和业务考核，同时加强宣传动员，积极争取社会各界的支持配合，动员各方力量参与城市管理工作。结合整个益阳市城市管理工作的特点和需求，策划好、谋划好本地城市管理体制的改革，为市民过上更美好的生活做好服务和贡献。