山水之外添新景

　　我市乡村旅游产业历经近14年的发展，从2000年左右的农家乐，到2005年左右的农庄式乡村旅游，再到2008年后的社会主义新农村模式和如今的“美丽乡村”模式，乡村旅游产业在不断蜕变。

　　以点带面 创农家乐品牌

　　上世纪六七十年代，在市林科所的指导下，赫山区会龙山街道先蜂岭村开始种植苗木。2000年，这里成片的花卉苗木营造出鸟语花香的优美环境，非常适合发展 农家乐旅游。但因为“小富即安”的思想作祟，大家对搞农家乐并不热衷。市委市政府多次请农民到市政府做客，并帮助6户农民解决房前屋后的环境改造、铺路费 用等问题，发展了6家农家乐，且一开张就异常火爆。其他村民纷纷投资，改厨改厕，美化环境。短时间内，58家农家乐挂牌开业，“花香农家乐”渐成规模。

　　2001年6月，全省农家乐旅游现场经验交流会在我市召开，省内各大媒体争相报道，“花乡农家乐”知名度迅速扩张，成为全省响当当的名牌农家乐。在省旅游 局的支持推荐下，“花乡农家乐”成为全国首批农业旅游示范点，其经验和做法通过国家旅游局网站在全国推广。全市推广“花乡农家乐”做法，竹乡、湖乡、樵 乡、渔乡农家乐纷纷建立，成为我市旅游业的一大亮点。

　　由乱而治 提高准入门槛

　　2000年至2008年，益阳农家乐发展迅猛，农户参与积极性高涨。因为客源多、效益好，很多农户争相创办农家乐，甚至一些不具备条件的地方和农户也强行上马，出现了环境遭破坏、服务质量差的苗头。

　　周立波故居所在的益阳高新区谢林港镇清溪村立波小街一个农家土菜馆老板告诉记者，景点开放之初，因游人如织，各家各户都在门口贴个土菜馆的招牌争抢客源，甚至出现了恶性竞争。近两年，随着条件好、配套设施齐全的大型农家乐的开张营业，原来一个个小土菜馆都关了门。

　　提升准入门槛，保持农家乐长盛不衰，树立形象、打造品牌，关键是要制定一系列措施、规章制度。市旅游局研究起草并印发了《关于规范农家乐发展的指导意见》，有效遏制各地盲目发展农家乐的现象。为进一步规范和引导农家乐发展，市旅游局又陆续出台了《农家乐发展十五规划》《农家乐餐饮服务标准》《农家乐管理试行办法》《农家乐星级评定标准》等文件，杜绝农家乐发展混乱、泛滥的现象。我市还从帮助农民提升经营理念和专业技能等方面入手，围绕实施科学种植养殖、推进精细管理、强化市场经营等主题，以行业协会和专业合作社为平台，进一步加强对农民的教育培训，着力帮助农民从思想上树立“良好的乡风民风也是旅游资源”的发展观念，重点培养了一批有文化、懂经营、会管理的新型农民，促使乡村旅游业朝着健康、稳步、可持续的方向发展。

　　资源整合 丰富内涵推陈出新

　　我市乡村旅游已具有一定规模，并且逐步走上规范化轨道，显示出较大的发展潜力。但乡村旅游的发展必须建立在推陈出新的基础上，否则，市场就会萎缩，客源将会减少。

　　最初，参加乡村旅游的游客都是本地居民和驻益外来商务人员。近年，长株潭周边城市的游客逐渐增多。过去，我市农家乐单打独斗，各自为政。市旅游局将农家乐与其它旅游资源整合，对产品做了整体包装，把“花乡农家乐”与梓山湖高尔夫、奥林匹克公园捆绑，形成健身休闲旅游产品；把“竹乡农家乐”与桃花江竹海捆绑，形成桃花江美人窝民俗风情旅游产品；把“湖乡农家乐”“渔乡农家乐”与南洞庭湖湿地捆绑，形成山水生态游产品，以适应市场日益需求。

　　保护良好的自然环境，挖掘农村丰富内涵，才能赢得稳定而持久的需求市场。桃江县的竹韵山庄，竹雕、石牌、书法、绘画点缀其间，亭台楼阁掩映在竹山树林之中，极具诗情画意。“花乡农家乐”的杨梅山庄建立起了农具陈列室，让人回味历史、体验文化、引发思考。

　　2005年兴建的新桃缘休闲生态园成为一个典型。它从2005年开始第一期工程建设，是一个集餐饮住宿、商务会议、休闲垂钓、生态观光、旅游购物等于一体的休闲生态园。2008年黄金周期间，日接待量达500多人次，甚至吸引了广东、四川、重庆、湖北等地的游客。2008年，周立波故居免费开放，国庆黄金周期间，共接待游客达15万余人之多。

　　我市在发展乡村旅游之路上经过多次尝试，坚持典型引路，强化规范管理，着力培育品牌，乡村旅游业迅速壮大，乡村旅游彰显出的绿色之美、人文之美，让丽都益阳熠熠生辉。