邓光辉朴实光可鉴诚信亮人生

　　“我买邓总的房子，信的是他的为人。”这是客户对邓光辉的评价。“只要邓光辉有信贷需求，我们一定尽力支持。”这是银信部门对邓光辉的认可。“诚信就是财富。”这是邓光辉的经营之道。作为益阳宏晖水泥有限公司董事长、益阳东方昌盛房地产开发有限公司总经理，邓光辉始终把诚信作为立身之本，以诚信赢得了发展。

　　勇于担当 以诚信求发展

　　融资难是影响中小企业发展的瓶颈之一。然而，对于邓光辉提出的贷款要求，市内各大商业银行都全力支持。这得益于邓光辉多年的诚信经营。

　　1997年，邓光辉接手刚改制的宏晖水泥厂，当时企业管理混乱，负债累累，拖欠县电力局电费138万元、滞纳金30多万元，其他债务300多万元。面对这样一个烂摊子，邓光辉咬紧牙关，在2年内将企业扭亏为盈，如期偿还了债务。在偿还贷款的同时，邓光辉还会如实足额结清利息，即使在企业最艰难的时期也是如此。正是这种诚信之道，让邓光辉赢得了银行的信任和社会的认可。企业发展步入正轨后，除银信部门大力支持外，不少民间资金也主动涌向邓光辉。

　　在企业营运中，邓光辉严格遵照合同办事。多年来，与邓光辉打过交道的客户，大到上亿元的合同单位，小到运输司机，都愿意和他保持长期合作。宏晖水泥厂与益阳清塘煤矿的200多万货款即将到期时，水泥厂的一笔大额欠款因多种原因无法如期收回，导致企业资金运转艰难。煤矿老板得知这一情况后，主动提出货款可以缓期3个月，但邓光辉坚持如期支付了货款。

　　兑现承诺 以爱心谋福祉

　　创业初期，邓光辉曾向乡亲们承诺，自己一定尽心竭力办实事、做好事，多年来，他一直用心兑现当初的承诺。

　　邓光辉待员工如亲人。金融危机来袭时，企业近乎停产，但邓光辉宁愿负债经营，也不裁减一名员工。员工家里困难，他常常慷慨解囊。近3年来，通过募捐等形式筹资13万多元，为企业3名特困员工解决了生活、医疗方面的难题。对周边企业，邓光辉也十分上心。裕华水泥厂面临经营危机，邓光辉与裕华的7位股东促膝长谈，向他们灌输诚信经营理念，帮助他们制定和完善企业经营制度。一年后，裕华水泥厂实现盈利100多万元。

　　邓光辉热心公益事业，多年来积极支持公司所在地铁矿坳、佛寺坳村的公益事业建设，累计捐款20多万元，帮助修建村级公路2.3公里。逢年过节，他会组织企业员工一起看望敬老院老人，支持和帮助老年人协会活动的开展。他关心下一代的成长，每年高考、中考过后，都会主动去学校了解情况，向贫困学子伸出援助之手。近年来，他以企业和个人名义资助贫困学生20余名，捐款近百万元。