大通湖区三项举措帮扶基层发展

　　2011年，大通湖区基层组织建设与统筹城乡发展有机结合，通过“抓基础、抓机制、抓队伍”等三项举措，加强基层组织建设，使基层组织的创造力、凝聚力和战斗力得到不断增强。

　　抓基础，强化软硬件“助”发展。加强硬件建设，全面完成了9个村级活动场所建设，年底实现全覆盖。组建扶贫工作既重点“输血”又着力“输血”，在资金、项目、人才培训上全面帮扶贫困村发展，加快了贫困村脱贫的步伐。突出“学用”结合，结合“天翼”信息化示范乡、村建设，加强远教示范站点建设和学用典型培养，使其真正成为一项“富民强村”工程。

　　抓机制，多方联运“推”发展。一是搞好“民企联村”活动。今年新增5家民营企业参与到“民企联村”活动中，使企业达到21家，充分发挥民营企业在为新农村建设“输血”，投资村里道路、水利等基础设施建设，同时，以项目扶持、解决就业等方式，加快了农民致富步伐。二是党委政府重视。将基层组织建设纳入绩效考核，实行“一把手”工程，使党委、政府高度重视基层组织建设。三是完善各项制度。大力推行“四议两公开”制度，完善村规民约和村务公开制度；完善《大通湖区村级党组织考评细则》与《村党支部书记考评细则》，不断增强村级班子的治村能力和带头致富的能力。

　　抓队伍，齐心协力“谋”发展。建立和巩固一批农村党员教育基地、实用技术培训基地，加强农村党员实用科技知识和职业技能培训，推动农村党员向“双带、双强”型转变。加大软弱涣散党组织的整顿力度，抓好农村党组织带头人和党员队伍建设，举办一期村党支部书记培训班。（曾国栋）