耀照红色旅游公路第一次工地会议召开

　　日前，由耀照红色旅游公路监理办组织召开了第一次工地会议。会议由监理办总监王秋江主持。会上，建设管理处宣布对监理工程师办公室的授权，施工单位递交了对工地代表的授权书。各单位汇报了工程进展情况，建设管理处对下一步工作进行了部署，并提出了相关要求。
　　会上，建设管理处、监理办、中心试验室和各施工单位介绍了各自的人员、组织机构、职责范围、联系方式等。各单位汇报了目前驻地建设、试验室筹备、人员、机械进场等前期工作情况。项目管理处根据目前工程情况，对下一步工作提出了具体要求：一是各单位要抓紧进行人员、设备进场、制度上墙、工地试验设备、认证等各项前期工作，按照项目管理专业化，工程施工标准化，日常管理精细化三化要求，高标准地做好各项工作。管理处将对各单位履约情况进行全面检查；二是为保证年度目标的实现，各单位要尽快编制细致可行的施工组织方案。对任务完成情况实行日通报、周例会制度，每日汇报当日工程进展情况，每周召开工程例会，汇报本周工程情况、存在问题等，以全面加快工程进度，保证总体建设目标的实现。三是提出零事故、零伤亡、零返工目标要求，在半幅施工半幅通车的情况下，加大安全生产投入，施工路段按要求摆放统一规范的安全标志牌，上路作业人员穿着反光标志进行施工，交通管理人员配备对讲机等必要设施，加强交通疏导，确保施工路段安全畅通；三是为做好环境保障工作，各单位要明确1名副经理以上人员负责工程环境协调等工作，以保证工程建设顺利进行；四是抓好党建和廉政建设。各单位党员要搞好组织生活，积极开展党员先锋工程和党员示范岗活动，充分发挥党组织和党员的模范作用，带头搞好工程建设。
                                                                                                                                                                                     （李婷、石君）
 

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